精通产品经理，从构建你的产品体系开始(一)
产品经理的成长和进度是不断的积累经验和能力，厚积薄发的一个过程。从产品助理、到产品经理、产品负责人、产品总监、到最终关卡产品CEO。只有一步一个脚印才能踏踏实实走向终点，一本本书籍就是你脚下的垫脚石，多看看书多思考，并结合日常实践，终会走向成功啊。
今天要写的内容就是产品经理的知识体系，也可以说是技能树，就像打游戏的时候有各种技能，你需要不断的去升级你的技能，点亮你的技能树。
我的产品体系主要由6部分组成，其实和我推荐的书籍目录是一致的，包括市场判断、需求管理、产品设计、项目推进上线、市场运营、团队管理，当然每个人的归纳的产品体系肯定会有区别，随着每个人认知和理解的变化，产品体系也是不断的在进化和完善，但是大部分还是有很多相似的地方的啊。每个部分又由很多更细的点组成，每个点如果详情展开来说的话，完成可以写成厚厚的一本书啊，今天主要是分解下大致的躯干，详细都分支都需要每个人自己好好的去补充和完善。
一、市场判断
1、市场调研
其实对很多刚入门的产品经理，对市场的感觉还是很陌生的，当然在前期这部分内容对产品经理的要求也不是特别高。但是如果想在一个行业好好发展和沉淀资金的话就比较重要了。你需要去了解行业发展的环境分析（PEST），需要去了解行业发展的现状，相关产业链的上下游分析，行业发展的趋势是怎么样的。
当然比较这个是需要日积月累的一个过程，一方面你可以每天都去关注行业动态，比如每天早上可以通过36kr、虎嗅网、产品经理社区等，了解行业内最新的发生的事情，并且思考相关的影响，以及预测未来的一个趋势。我自己比较关注的新闻是大公司阿里、腾讯、头条、美团等的一些动态啊，自己行业内和相关行业内的新闻、融资情况和政府政策啊。
另一方面你可以通过做各类的竞品分析来，多做竞品分析，可以让你需要很多其他产品优秀的点，分析的话大致可以从产品的定位、交互设计、视觉设计、运营策略、商业模式进行分析，然后总结下产品的优缺点，完善总结的设计理念。
2、产品定位
一个好的产品肯定有一个清晰明确的定位，毕竟现在市场上同质化的产品实在是太多了，如果没有自己的特色只能淹没在茫茫大海之中了啊。一般可以用一句单独的话描述，比如这是一款面向什么客户的什么类型的产品，主要功能是什么，主要的特色是什么。然后针对各个细节，结合用户的使用场景，不断去打磨自己的产品。对我来说一个好的产品就是，有用（满足需求），好用（交互方便），好看（视觉设计优秀），好玩（产品运营的好），有钱（合理的商业模式）
3、商业模式
我理解的商业模式主要还是从《商业模式新生代》这边书籍而来，大家直接看图吧
4、战略规划
一个产品也像人一样有生老病死，一个产品也有自己的生命周期，存在探索期、成长期、成熟期、衰退期。在每一个事情，产品的战略规划和要求都是不一样的。在探索期经常会提到MVP和PMF，MVP是为了快速迭代开发，PMF是为了验证产品和市场的匹配度，因为产品初期会遇见各种问题，需要以最小的成本去验证产品的有效性，如果有效就会进入成长期，在成长期就需要不断得给自己的产品完善和强化自己的功能和优势，不断的扩大用户量。等到进入了成熟期，就需要进行精细化运营了，关注各类指标，做好用户的留存和活跃。等到了最后的衰退期，就是需要帮助用户更好的转移到自己的替代产品中。
二、需求管理
1、需求来源
只有不断的有需求来源，才能不断的完善自己的产品。产品经理每天都要面对各种各样正常的、奇怪的需求，有来自内部的，有来自外部的，所以就先管理好需求，管理好需求来源。来源可以分为内部和外部，然后内部可以细分为老板的、团队成员的、数据分析的。外部的需求主要分为市场竞品的、用户反馈的（微博、应用市场等公开的；QQ微信群等半公开的；用户访谈、意见反馈等内部的）。
2、需求分析
需求有千千万，但是做不做我说了算，哈哈。需求来了，需要先问为什么，需要进行需求挖掘，因为用户的需求总是像冰山一角一样隐藏在海底之下。可以对用户进行5why提问（用户为什么想要？具体想要什么？现在是什么样的？想要的效果怎么样），大致就可以知道用户底层的需求了。然后对用户需求进行场景化描述，进行二次确认。然后就是确定需要要不要做了。可以从重要性和紧急程度进行分级，重要性主要是通过需求的类型、用户期望、成本和收益判断，紧急程度主要是通过影响程度和需要完成时间来判断。
3、需求落地
确认完要不要做，接下去就是怎么做了。可以先参考下现有的产品是怎么样的，比如七牛原型、UI设计网站、github案例、QQ群原型、h5静态页面网站。然后细化产品三大流程图（功能流程图、页面流程图、数据流程图），然后进行功能架构、信息架构、交互细节的设计，后面就交给UI设计。等需求确认好之后，就可以就行排期开发了，不过在开发过程中也要一直保持沟通和关注。
三、产品设计
1、功能架构
功能架构相当于产品的骨架，需要根据业务流程，把所有的功能都列出来，不过很多产品都有通用性，平时只要留心积累就可以慢慢丰富自己的架构，后续应对新产品也很容易上手，分享下我自己的部分功能架构。
2、信息架构
信息架构主要是为了理清各个主体的属性和主体之间的关联关系，我总结了一些通用的内容和常见功能中的列表和新增的细节。
3、交互细节
在app或者web网站上面，发生的交互主要有这些，点击（单击）、点击（双击）、滑动（上下左右）、拖拽、摇一摇、拉动（放大缩小）。当然这些只是最基本的，现在很多APP都比较专注于微交互和微文案，就像我们在抖音点赞会出现红心、刷新页面的时候会出现定制的动画效果、写文章或评论的时候会出现各种有趣的文案，这些都是比较吸引人的点，会让用户眼前一亮。要说的内容还是很多的，这里就先简单提下啦。
4、视觉设计
视觉设计是我的弱项了，可能是因为技术转产品的缘故，对很多视觉方面的敏感度总是差了一些。个人总结了视觉的几大内容，字体、颜色、图形、排版、表现形式，基本上都从这几个方面进行组合设计的，但是组合不同产生的效果也相差很大。
本来想把产品体系1篇写完，其实很多内容已经缩减了很多，但是发现还是有不少内容，就分成2篇来写了，希望大家会喜欢。
这是我们自己收集整理的产品经理网址导航，大家也可以参考下啊。
http://pmsnail.com/nav/index.html
