工作没动力，试试这三个方法
（一）
这两周都在出差，见到了久未蒙面的老友 A。
老友算是年少得志，工作不到五年，已经在公司里独当一面。
我们在北京一家有特色的小店里汇合。到店时他正接着电话，对我比了个「3」的手势，我心领神会，便继续翻着菜单。
等他坐下后，我三下五除二点了几个菜。
简单寒暄几句后，便进入他的主场。
他说，现在感觉时间太不够用了。他给自己制定的目标是 35 岁前实现经济独立，而现在，已经接近 30 了。
找到空隙，我插了一句：不用这么急啊。
他继续说：
我不像你，业余时间还可以写点东西，这样结合还不错。
但我最终是要创业，所以必须在接下来五年的时间里，积累人脉，攒够管理的东西。这样将来出来的时候，才能水到渠成。
说来也有意思，有时候你不想要什么，什么就会自然到来。
比如我之前做项目，只是想要把这东西弄懂弄透，将来可以用到自己的创业中去，也没想什么其他，但结果阴差阳错升职加薪。
不过也好，现在可以多花精力在管理上，以后毕竟也要找团队做大事哈哈。
——接下来的时间里，他继续分享准备的创业项目，两眼发光，滔滔不绝。
（二）
在上海的时候，见了另一个朋友B。
这个人读书阶段就是一个「奇葩」——不过不是我说的，另一个介绍我们认识的朋友说的。
多么奇葩呢？
在读书阶段，她每天都自习到凌晨，学习成绩自然排名领先。按理说，这种角色肯定是走保研或出国深造的路，但她却直接工作。
目前工作了六年，中途换了三份。每次都是领导要提拔的时候，选择走人。
在其他人看来，这就是一个傻姑娘。
她的答案是这样的：
第一份工作是做咨询，它要求你能快速了解客户需求，并提供解决方案，但做到后面感觉自己只会去迎合，不懂得主动去做一些东西，于是跳到了甲方。
在甲方的工作接触面更广，但慢慢感觉自己的专业知识发挥空间有限，更多是在上传下达。所以现在去了一家创业公司，既能主导，又能施展。
我最终的目的是希望自己能独当一面。
听到她的总结陈词，我好想手动笔心。
（三）
A和B拥有典型的自我驱动型人格：信奉被动挨打主动求变的人生主张。
这类人总是很忙，但身上带光。
总结来说，他们有以下几个特点：
第一，认清每件事对自己的价值。
对大多数人来说，工作来了的时候，总是保持消极态度。毕竟，抱着帮老板干活的态度，终究难以调动自己的积极性。
但是，一旦有意识去发现它背后带给自己的价值，人的态度便会有所改变。
以之前准备一次公司内部培训为例。它不属于我的工作范畴，但带来的好处是：
第一，把之前的成果串联起来，相当于给自己的总结。
第二，把之前听讲座学到的技巧落地实践，训练一个新技能。
第三，刷个脸熟，以后可能跟一些听课的同事有工作交集。
如此想来，便有了动力，即使是周末加班准备也无所谓。
第二，明确工作的局限性。
每份工作侧重点不同，有的重视思考，有的强调沟通。我们会慢慢发现，在现在这个时代，任何一个短板都将阻碍自己走到下一个台阶。
遗憾的是，大多数工作都很难帮助我们解决技能软肋。这时候埋怨是没有道理的，毕竟工作本身并不是为了帮你变得更强。
有个朋友的做法很「简单粗暴」，发现自己不善交流，就报班学习，一次 5000 多元，他的理由是：
时间宝贵，与其今天花几块听个微课，明天去网上找个视频，不如直接问 HR 朋友，找到最好的老师。这是对自己的投资，怎么也不算贵。
第三，给自己清晰的时间节点。
我是四川人，但没去过峨眉山。原因很简单，总以为有时间去，结果就是一直耽误到现在。
时间节点是个奇妙的东西，它可以极大程度地调动自己的积极性。
小事上，按照类似番茄工作法的原理，要求自己每半小时完成一个特定的内容，保障工作的效率性。
大事上，则要求自己每隔一段时间训练出一种能力，然后找到相应的资源，主动求变。
一旦大脑中有个倒计时器，你就不会跟其他人一样荒废时间，而是发现缝隙，主动成长。
我是尾巴
大三时候上了一门经济学的课程，老师是这个领域的泰斗。
在某堂课的中途，他说了一句：
你只有积极对待自己，他人才会积极对待你。
我想，这也算是本文的中心思想吧。
