最小化可行产品（MVP）-嗅探测试

把产品正式抛到市场前，先让最小化可行产品进入市场接受真正的考验。

最小可行产品（Minimum Viable Product，简称MVP）是一种避免开发出客户并不真正需要的产品的开发策略。该概念由硅谷创业家Eric Rise在其著作 《精益创业》 一书中提出。用最快、最简明的方式建立一个可用的产品原型，这个原型要表达出你产品最终想要的效果，然后通过迭代来完善细节。

简单来说，即，利用尽量少的有限资源，先做出一个让用户觉得已经是个正式可用的产品，并投入市场进行验证，通过对用户反馈的数据收集，不断测试，迭代产品到最优化状态。比如，你有一个网上奢侈品租赁平台的idea，在正式开发网站，购入产品，请客服等等实际投入之前，可以做一个着陆页，放上模特着装图，价格等，等客户下单后，再从别处租赁发给客户，通过用户评价反馈，不断完善你的细节，如奢侈品品牌不够多，箱包类目少，可租赁时长不够多样化等等，一再调整，到最终达到一个基本可以正式推向市场的标准。
当然，一个MVP的模式，具体化，并非一蹴而就，这里就需要四级台阶帮助我们一级一级推进，来验证这一MVP。每一个台阶，都是不断完善优化的阶段。通过这样一个循序渐进的过程，我们可以确保我们的产品或者服务能够更好的满足用户的需求。本文就第一级台阶嗅探测试展开讨论。

嗅探测试（Sniff Test）

通常时候，我们想要达到一个产品效果，并非只有一个idea可以实现它，它可以是多种模式、途径。这个时候需要通过嗅探测试（Sniff Test）的方式，帮我们快速判断得出最优解。具体有以下5个维度：

• 疼痛度
  你做出来的产品是否有人愿意付费购买。一般来说用户愿意付费，就代表痛点是存在的，愿意付费的意愿越强，疼痛度越高。
• 自适度
  这个产品的方向和你自己相关的程度，兴趣爱好特长经验等方面皆可。你越了解这个领域，自适度越强。
• 可持续度
  产品在未来的时间是否持续有需求。比如，有一些证书培训，是随着国家政策来的，像会计从业资格证，前两年取消了该考试认定，这部分市场需求便减少直至为零。
• 可验证度
  产品是否可以通过比较快捷的方式进行验证。造飞船是很难验证的，而运营一个公众号是很好验证的。
• 可复制难度
  潜在竞争对手复制该产品的难度。在校门口摆摊卖煎饼，和开立一所民营学校，前者较于后者是很容易被模仿复制的。

最后，按每个idea对应的维度，通过自省的方式客观的给其打分，最高总分者，即为最优选。参考下表所示:

维度	idea1	idea2	idea3
疼痛度
自适度
可持续度
可验证度
可复制难度
总分

嗅探可理解为闻花香，闻一闻，看哪朵花儿最香，那这朵花就是你的维纳斯。

smell flowers