年会只是福利放大的途径

距离原定的年会时间越来越近，办公室里都在讨论，如果今年不开年会，年终奖和年终评优应该取消吗？

讨论过来也就是两种声音，一种是年会都取消了，年终奖和年度表彰肯定不发了。另一种是即使不开年会，也不影响年终奖和年终评优正常进行。

第一种声音来自财务人员，是老板自家人，也是公司股东，站在他们的立场考虑的只有自身利益，没有理由也会找理由节省，哪能放过今年这个现成的理由呢。

第二种声音来自职能部门，既站在公司长远发展的角度，也考虑到员工的利益，相对客观。

作为非财务非股东的员工，不能说不带一点儿主观意识，但起码知道，在公司正常经营的情况下，保证员工原有的应得利益是个重要的有影响力的决策。

年终奖和年终评优是公司给员工的福利，年会是呈现和放大公司福利的一个途径和场景。有没有年会，员工一年的付出都是既定的事实。

年终奖和年终评优，作为一项公司福利，且一直都存在，虽没有在法律上明确规定是员工的权力，但，如若因为疫情取消年会，因为取消年会而取消这项福利，于公司来说丢掉的格局和人心的成本远比这些费用要多很多。

立场不同，考虑问题的角度也不同。无论是老板还是员工，选择什么都是自身利益的最大化，这是人之本性，无可厚非。既不能一概而论，也不能就此“定罪”，格局和境界很假大空，但由繁入简却也难，无非是长远和短浅的区别，孰轻孰重，每个人的心里都有各自的衡量。