输赢是你人生的目的吗？

输赢是你人生的目的吗？

规则之下的显性输赢

她和他一起打羽毛球。他人高马大，特别善于吊球。

她个子娇小，且羽毛球步伐、动作和技战术均未曾学过，只会将拍子举过头顶本能地跟着球打来打去。

她说，她特别烦气他爱耍小聪明，总是把球打到自己够不到的区域，让自己满场跑还打不到球，不就是赢个球吗，看他得意的那个表情就叫人气不打一处来。

好在，她打球是为了锻炼身体，在这个寒冷的冬天，球场上跑上一小时，出一身透汗也挺好的。

她或许并未体验过，一项运动，如果沉溺其中，步伐、动作到位、技战术灵活运用，对球的熟练操控感，对目标实现的自我超越感，该是多么快乐。

这终极的快乐或许不在于输赢。如果真遇见一个让自己心服口服的高手，对对手的欣赏，与对手的切磋，然后急于学到对方的本事，青出于蓝而胜于蓝，有机会一一对决，在激烈地交锋中，产生对对手球技、人品、灵魂的沟通和共鸣，是多么的快意人生！

她那么地不喜欢他的吊球，认为他不好好打球。这里面还有一种潜意识，她接不到他的球，从比赛规则上就是输了。她当然不喜欢输，这种挫败感让她很愤怒。

她的愤怒需要出口，需要一个合理化的托辞，两口子出来玩，不就是为了锻炼身体吗？非得搞个输赢有意义吗？男人啊原来这么小心眼，你赢吧，赢吧，赢了媳妇就上了天啦？！

夫妻吵架谁先讲话谁输吗？

她又和老公吵架了。老公盛怒之下，“咣”地一声甩上了门。那重重的声音就像砸在了自己的心头上，她立即感到窒息，恨不得一脚上去把门踹开。

她说，每次吵架都得自己先开口讲话，要不然冷战就会继续。

她愤愤不平地说他总是那么小气，每次都等着她主动开口，这样感觉自己很没面子，像是自己还得高攀他，凭什么啊，凭什么每次都得他赢？

她决定这次不主动搭理他，即使吵架前说好了老公带儿子去见健身中心游泳、打羽毛球，她也赌气不再放下身段和他协商之前的承诺。

她单位周末有户外活动，放心不下孩子，所以直接带孩子到了自己单位。冬季的户外活动寒风凛冽，虽然小家伙刚开始还欢呼雀跃，四处撒野，半个小时后就呆在一旁不想动了。作为单位户外活动组织者，她必须从头到尾负责整个活动。活动结束时，孩子的鼻涕已是横流。

看着小脸冻得通红的孩子，她有些悔意，同时有些恨意，那个老公就不能主动问候一下吗？甚至为了他的亲孩子？

她其实没有反向思考哦，老公也想主动啊，不是不能，是不会呢。他也想和她建立亲密的关系连接，可他只会用扮演强者、挑战、挑衅的方式获取对方情感的回应，哪怕是愤怒，哪怕是生气，有回应就比没回应好，有回应就证明自己的存在感。

那个在外人面前谈笑风生、不畏艰难、纵横四海的男人，此刻脱下了所有的伪装，就像一个疲惫委屈而无所适从的孩子。

他在等着她的回应，他切菜时声音“梆梆”作响，不只是为了示威，还有心底那一声声低郁的叹息：跟我连接，给我关注......

家，从来不是讲理的战场，不论输赢。是爱，让每天的日子温润有暖。

职场之上的输赢

她说，她以前的老板给他打电话，说是邀请她再回原来的岗位上班。听老板这样说，她接电话时，嘴角是上扬的，心情是舒畅的，那一瞬间感觉自己终于赢了。

那一刻，一向认真严谨的她，情绪是释放的。她的工作能力终究是得到了认可；她一直深埋于心的委屈，守得云开见月明，也得到了痛快地宣泄。

当初她的辞职，心有不甘的成分；也有放我走，是你老板的损失的呕气。

她的前老板是个精明的生意人，业务经营地不错，员工的薪酬待遇给的相对丰厚。只是因为在骨干员工及自己的亲属员工关系处理上，还是伤害了骨干员工的工作积极性，员工离职率偏高。

每个离职的人，不是伤钱就是伤心了。她当初就是感觉心有不平、伤心辞职的，尽管当时她的工资待遇不错。

作为老板，在人员紧缺时，从辞职员工中寻找在新单位干得还不是很尽人意的前员工，即节省了培养成本，也省下了上岗适应时间，对这个员工有着充分了解不需要全方位考核，是很合算的人才规划。

作为员工，可以有两个选择，回去还是不回去。

她说，现在的新单位，收入不如原单位，但自己的工作能力得到了很好的提升。她有些纠结，是为了钱回去？还是为了自己的成长留下？

她给原单位的同事打了个电话，委婉地了解一下单位的现状，也预估了一下单位的未来走向。

一向优柔寡断的她，了解到单位的工作氛围、人际关系并没有什么改观，果断的就下了决心，留在现单位。

她还是字斟句酌地给原先的经理留了言，感谢老板对她的牵挂和认可，对以前的合作愉快表示珍惜，也对未来有机会合作不确定地、委婉地表达了一点点余地。

老板回复很痛快，告诉她说，公司的大门一直为她敞开。

她为和老板沟通的结果表示满意，没有谁输谁赢，保留的是彼此尊重，保留的是不排除必要时，双方的合作。

人生的智慧，超然于输赢之外。