瑶瑶+花木兰组+第三次作业+有策略地请人帮忙

瑶瑶+花木兰组+第三次作业+有策略地请人帮忙

I

今天我们要学习的是如何提出请求才能提高成功率。

人是群居动物，能力有弱有强，同时受到各种环境因素影响，总会遇到需要他人帮助的时候。

错误的提出请求方式，可能让你得不到想要的结果，同时又显得十分尴尬。

因此学会用正确的方式提出请求是非常必要的，它可以让你避免尴尬，又能让别人理解并接受请求，从而实现能力互补，资源互助。

那如何提出请求才能提高成功率呢？

你只需要做到三个词，即告知、承诺、自愿。

（告知——我需要你为我做什么？你做或者不做对我分别有什么影响？

承诺——我不但不会辜负你的帮助，更会将你的善行传递给更多人知晓和学习。

自愿——帮不帮这个忙完全取决于你。）

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A1

现在，我要向大家郑重介绍我的本职工作——企业团委工作者。这样说大家可能理解不到跟主题有什么关系。

简单地说，我的工作20%在规划，80%在借力。上级单位需要人员做事，由我来发出志愿者征集令。哪些青年还单着？我要寻求外部企业资源。公司的新品要上市了，我就想方设法写出爆点新闻做推广。

提出请求，就是我每天绝大部分的工作。所以，成功率对我来说意味着能力，工资，晋升和生活品质。

可是在这么重要的一项技能上，我还是做的不够好。

前两天是七夕节，我组织了一场单身青年联谊活动，需要从各单位调派五名工作人员，负责催场、摄影、主持等工作。

但我向各单位发出请求时，无论是邮件或者电话里，都用了这样的语句：

“我们最近要组织一个大型活动，需要各单位各派1名工作人员参加，请工作人员准时到场。”

最后，五个人找齐了，但工作质量并不高。他们都以完成任务为目的，并没有发自内心想把活动做精做细。

（反思）提出请求时，我的语气过于生硬，带着强迫的感觉。可能让各单位负责人觉得，如果他们不支持我的工作，就会被考核。这种情况下安排的员工，也只会将此事作为任务，参与感和集体荣誉感急剧下降。

学习了三个关键词后，如果再遇到这样的需求，我会用以下形式发通知：

“各单位负责人，现在工厂即将组织一场非常重要的大型活动，但因为目前人手不够，无法将预期效果完美呈现，所以希望各单位能够支援人手。当然，积极主动提供志愿者的单位，我们将在季度评分中适度鼓励，希望得到各单位的支持。”

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A2

明天，我将从实习的新进大学生中，选出有文艺表演才艺的人员，参与公司的中秋晚会节目编排。

考虑到本次编排和表演属于志愿者行为，会占用20天左右的实习时间，对新员工来说意味着失去了20天的学习实践机会，我就需要运用刚刚学到的三个关键词，来提出我的请求。

1.各位新同事，公司即将开展中秋晚会节目筹备工作，我们工厂也需要出一到两个节目。所以现在，我希望有才艺的亲们主动来报名。（告知）

2.虽然编排节目会占用你实习的时间，但如果你反过来想，也为你增加了一次展示自我的机会。同时我能向你们保证，每一位为节目尽心排练的人，会在你的实习报告上特别备注。（承诺）

3.当然，如果你认为现在这个阶段重心在实习上，参与活动可能会对你的自我提升产生影响，我们也表示理解。但希望各位有才华的新同事，都能够参与进来，为我们这个集体的表演出一份力！（自愿）