RIE管理模型
2020-03-30 本文已影响0人
fookhe
RIE管理模型,全称资源整合执行(Resource Integration Execute)。
RIE管理模型不同岗位资源组成岗位虚拟组,完成岗位招聘、员工培训和绩效评估,等工作。虚拟组即可以有明确的管理者,也可以通过轮流管理的方式培养成员的管理能力。资源组,并不限制与本公司员工,也可以是外部资源。而且不同的资源组,管理模式都可以不一样。
整合资源后,组成项目组,主要负责具体的项目执行。项目组主要的职责就是完成项目,并且项目组的成员应该是可以灵活变动的。绩效按项目组时间进行评估。评估完成后,成员就可以自由分配到其它项目中。
从结构角度上分析,这种模型的优点。
1、可以多维度的方式保护员工利益,可以减少因为得罪直属领导,而面临在公司无法立足的风险。
2、充分利用员工资源,防止因为项目执行周期,导致员工资源浪费。
3、专业的人管理专业的人,防止外行领导内行。
4、扁平化的管理模式,可以更有效适应市场变动。
一个优秀的团队是需要比较长的时间磨合的,期间还要不断调整资源配比,完成效率的最大化。如果没有虚拟组,那么很容易出现需要资源时,没有资源的情况。
而且因为虚拟组的概念,拥有了天然的对接外包资源的能力,可以减少公司组织架构,防止组织臃肿。