“”艺术“”做人

督导群里大家开始陆续提交老大留的功课，我习惯性的早晨开始关注我们督导群里的上交，因为昨晚上我在领袖管理群里做了一遍提醒了，所以很自然的看完一遍后发现，果然跟上趟学习的人还真是少！于是在领袖群里，我便做了一遍友情提醒，快速能够对接群里的人浮水了！于是下午，陆陆续续又多了十几位上交作业的，有认真的，也有应付的，其中不乏也有抄袭应付的！于是也有人看出来的应付那种，看不过去跟我提醒一下，于是我就把智慧的故事那几张图发给了过去，其实我早已知晓，这些事情的发生也是我自然料到了的，公司老师们的学习力一向欠缺，一下子用这种方式，估计就会有人跟不上趟，因为真正的原因在于分公司老总，如果分公司老总重视，我相信员工自会跟上趟！

晚间睡觉前再统计，却没有再增多！原因是，我没有在群里再督促！只能在领袖群里，单独做了一个表彰执行力完成鼓励发出来群里做个提醒了！看到的，去做了，估计就能懂了我这样做的意思！这种怪异现象，不知道我家老大发现了没有？如今的管理团队成长的确要“艺术”啊，否则就会有人告状，有人委屈……