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按照乡村振兴有关规定，帮扶单位主要负责同志每年到帮扶村调研督导不少于2次。

01

从8月份动议以来，先后经历了3个多月的等待，由于工作上矛盾比较多，一直未能成行。

如今，书记到地市调研乡村振兴有关工作，并且作出了相关安排，这才倒逼各单位领导抓紧落实。

在如此大背景之下，单位领导终于不再说“狼来了”，快速作出了“去村里”的决心。

大家谁也没想到，短短一周时间里，两个重要领导先后来村。

先来的是常务领导，专门为了落实“帮扶单位主要负责同志每年到帮扶村调研督导”。

此行，首先解决“从0到1”的问题，至少要迈过“去过还是没去过”的门槛。

仅仅过去5天，主要领导在属地附近调研，“顺道”也要看望驻村队员，指导驻村工作。

这倒好了，一下子超额完成了“每年不少于2次”的指标。

02

对于驻村队员而言，领导的检查调研其实压力并不大，更多的还是熟悉村情、政策。

但是对于带队领导、属地领导而言，压力可就山大了，毕竟他们是带“长”字的人。

尤其要预先准备，如果领导提问，所属人员对村里情况还若隐若现，似乎不太说得过去了。

所以，在主要领导正式来之前，各级领导都会过一遍筛子，生怕哪个环节出现疏漏。

比如，机关陪同领导一并调研的人，通常会先到各个点位“走一遍”，争取在前面发现问题并解决。

再比如，属地的领导还要再“过一遍”，甚至还会进行情况模拟应对，防止问得太突然而卡壳。

尤其是在入户的过程中，还真是需要提前做做功课，否则很可能被问住。

还比如，打扫厅堂好待客，最基本的村容村貌还是要关注一下，打扫卫生是必不可少的内容。

03

单位领导到村里调研指导，之所以几个月都难以成行，是有很多原因的。

一方面是决心确实难下，另一方面也确实工作忙走不开。

即便到了村里看望群众，慰问驻村工作队员，也不可能停留太长时间，也是有很多缘故的。

路途动辄要两个半小时，一来一回就有半个白天的时间耗在路上了，所以实际在村活动时间屈指可数。

此外，三个工作队分布在临近的三个村，而且每个村都要走到，不能厚此薄彼。

如此看来，时间安排之紧凑，更是可想而知了。

不过，为了落实指标也好，最终领导先后来到村里。

通过领导这个举动来看，驻村队员接受单位领导检查考核还算是小事。

借机传达了组织的关怀，或许才是最关键的要素之一……

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