《短板已死,优势永生——你从来没有真正理解的木桶原理》学习笔记

2017-02-06  本文已影响331人  去留无迹

许多人很早就以各种方式接触过自己的天赋,但却一直没有真正上心——一直到自己被生活或者其他天赋运用者打击,或者被人“踹”了一脚,才开始真正思考自己的优势,并围绕自己的天赋和优势设计自己的人生。

彼得·德鲁克:“多数人都以为,他们知道自己擅长什么,其实不然。更多地情况是,人们只知道自己不擅长什么——即便在这一点上,也往往认识不清。”

1、持续纠错,就能成功?

如果你能纠正一个弱点,你会变得好一些。但是纠错顶多能让你得70分。以写文章为例,如果拼写和句法准确无误,你的文章就能得优吗?三年级也许可以,但是以后就不能了——因为不出错只是个基础要求。

反过来,如果优势足够强大,有弱点也无所谓。事实上,真正让你达到100甚至120分的——是你的才干加努力。

2、你还是扬长不够。

经济学中的“前景理论”认为:我们对于“多赚”与“少得”的敏感程度不一样——我们对于让自己“不亏”的心理动力,远远高于让自己“多赚”的心理动力。

为了不亏,我们弥补弱势的时间远远胜于发挥强势的时间,我们查缺补漏的热情远远高于我们关注优点的热情;为了不亏,我们在自己的“晴天”领域——那些乏善可陈的领域要了亲命的干,在我们本可以收获更多地“雨天”领域,则随便划拉几下对付。

显然,这种宁愿不赚也别亏的想法已经让我们放弃成为强者的机会,大部分人已经变成了庸人。

事实上,在有天赋的领域的投入回报率,才是最大的。如果把你的不同能力比作股票的话,优势才是那个会持续涨停板的股票,而其他非优势领域是业绩稳定增长的优质股。投资一般技能能让你活的不错,但投资优势有可能让你走上财富自由之路。

3、木桶原理终极版。

a.短板已死。组织补短板的方式恰恰是应用个人的长板而不是相反。

b.发展长板。长板要好到让大家足以忽略或者忍受你的短板。找到长板、发展长板、以长板为核心整合出一整套的技能组合,以这套组合为核心设计自己的职业生涯。盖洛普公司关于优势的研究发现:世界上最成功的个体,都是通过将优势发挥到极致,而不是通过弥补弱点来获得成功的;世界上最顶级的职业经理人一直都在遵循一个理念来管理团队——刻意寻找和培养具备特殊优势的人才,通过优势为团队创造价值。所以,组织刻意谈短板原理,但是个人一定要把优势发挥到极致。

c.底板挺重要的。底板就是在任何能力之下的底层能力——学习能力、思考分析能力、练习能力、自我管理能力、共情能力……

d.别忘了桶箍。桶箍就是技能与技能之间的练习——你懂心理、懂表达,能不能把这两者结合,变成复合型人才?这就是整合能力。

所以,最好的策略应该是:投资长板、管理短板、扩大底板、加强桶箍。

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