引领者艺术

相比“领导者”我更喜欢用“引领者”定义团队的核心人物，在我的潜意识里“领导”等同于权威而没有艺术。

在每一次的狼群猎杀猎物的时候，都会有一头狼引领狼群对目标进行攻击，指引协调各狼之间的行动配合，以补杀猎物，这是自然法则下产生的“引领者”艺术。

而在社会规则下，竞争的规则发生了改变，竞争手段也变得更加文明，但实事上本质是一样的，如果一群人想要去完成一个共同的目标，那么必定会产生一个新的“引领者”，引领团队前进。

而“引领者艺术”简单可以理解为:引领者结合“权利要素”领导追随者，通过行动以达成目标的艺术。

“引领者艺术”要素具体分析应关注的点:

引领者:具备精神思想、洞察能力、决策能力、沟通能力、行动能力……等

权利要素:自然要素(即自然资源)和人为要素(社会关系、心理等)

追随者:性格、才华能力、目标等

目标:个人目标和团队目标的平衡，短期目标和长期目标的平衡等。

行动:行动策略与行动方案、行动效率与执行力等。

作为一个“引领者”应该清晰的知道如何根据权利要素制定目标及如何运用自己的能力指导影响追随者行动。