体制内的管理小白心路历程

别总在上级面前抱怨你的下级不行；

别总在你的下级A面前说下级B不行；

有问题就想办法解决问题，不要抱怨；

员工发生问题，开会追责时，也不能大包大揽的往自己身上揽问题、检讨；新任中干容易想着替团队承担并检讨，如果真是员工的问题，这样反而不利于权威的树立；

也不能跟员工走的太近，走的太近反而不利于工作布置和安排。