不对等

一直难熬堵得慌的心情终于有了一些好转，不是因为掉了馅饼的好事，只是因为一场20分钟的文章审核短会。内刊到了最后审核文章的阶段，预约了领导20分钟，当面审核，希望可以更多地了解他的意见。一篇篇文章过了，没什么大问题。这是一位很好相处和汇报工作的领导，他问我还有什么其他问题吗？我零零散散将了写活动相关的琐事，确认完之后，他又问我，还有什么问题吗？深吸一口气，我说，其实我还想讲一讲我在工作中遇到的困难。其实没有打算在某个具体的场合和他汇报这些事情，只是因为在那样安静的气氛中，我觉得可以拿来说说，看情况行事。刚一开口，领导就很自然的接过我的话，说出了显而易见的两个“症状”：征稿难，互动困难。“是的，但还有其他的问题，比如内部人员的积极性也很难调动..." 在和他谈话的过程中，我一直看着他的眼睛和眉宇之间（只是之前有看到过说面对面交流中一直看对方眼睛也不礼貌），听他的建议和分析，然后不紧不慢地表述我目前的情况，希望他可以给一些支持和帮助。

这位领导对我而言的好就在于，在内刊这方面，无论我提出什么样的要求和期望，他总是一口答应，他说过印象深刻的几句话”好好，报给我，我来申请奖品“、”100太少了吧，200“、”你觉得什么样的比较合适“。能感受到他给予了我足够的发挥空间，希望把这件事做好。但其实并不有优秀的我，做的不是那么尽如人意，至少我对我自己是不满意的，对做出来的内刊效果，我也会给自己打分不及格吧。当然原因有很多。我会在内心里认为，“这个做得太差了，在他心里可能早就对我失望透顶了吧”、“现在他知道我有多差了吧”、“过完年，下一期可能就不让我做了” ... ...这些对自己的不认可，除了指我做的具体事情之外，也包括我和他的上下级交流，所以在与他沟通时，心里也是极其的不自信，生怕某一句话说错了，有些东西不该用那种表达的方式说等等。

但这次和他的交流让我觉得我的逻辑是清楚的，我可以理解到他说的意思，每说一句话时都是征求意见的态度，没有僭越嫌疑，也知道什么可说，什么需要争取，和他平等地去沟通。最后他也答应了我的提出的一些申请。总算通过自己的一次自认为没有什么沟通大问题的交流中让自己松了一口气，所以心情很是舒畅，然后这种心情持续到了下班，持续到回到家中，让我决定要把它写出来。

没想到就是这样一场简单的谈话竟让自己这样满足。回头再一想想，对于领导来说，他可能的心理活动是“说好的20min，刚好，没有耽误我接下来的事情”、也可能有“又被要求要投入赞助，还好数额都能掌控”、或者“磨磨蹭蹭半天，没想到最后还是和钱相关，希望她把东西做好”等等。于他而言就是小事一桩，与我而言却是对自我的肯定，大大地缓解了我焦躁的心境。向来不对等，有时也不见得不是好事。