关于整体、流程、计划的方法论思考

为什么我们说凡事要从整体考虑，为什么整体比局部重要？
整体思考的本质，是找出所有涉及的要素，确认各个要素的重要性，决定哪个要素分配多大的资源。
只关注局部，有可能遗漏某个要素，导致通盘失败；
只关注局部，对每一个当前面对的要素都全力以赴，相当于每个要素的重要性是等价的，决定性要素分配的资源当然就不够，也会导致失败。

为什么我们做一件事情前，要先知道流程？
因为要知道哪个是地基，哪个是第一层、第二层。顺序的正确性，是战略级别的。

为什么一段流程中，往往越往后，越重要？
因为一段流程，后一步可以推翻前一步，越往后推翻重来的成本越高，对成败影响越大，所以越重要。
这里的关键是权力等级，是“推翻”的权力，不一定是先后。如果是盖楼那当然是地基最重要，因为地基可以推翻其余所有层。

为什么要做计划？
计划是一个复合的概念，功能有很多。
计划可能是一件事的整体考虑，哪个要素重要，要多做，哪个要素不重要，可以花点小钱请别人做。
计划可能是规划流程。
计划可能是一种规则，比如作息，比如熔断，在哪个点做什么事情，提高反应速度和决策效率，提升成功率，节约时间。
总之，凡事一定要有计划。