探索管理222：如何用自由度来激励员工（七）让员工自主决策

用自由度来激励员工，

有哪些具体的表现形式呢？

第一种方式，

是可以让员工自主决策。

组织可以给予员工一定的自主决策权，

让他们在一定范围内自行决定工作的方式、方法和流程。

这不仅可以激发员工的创造力，

提高他们的工作热情，

还能培养员工的责任感和成就感。

某企业是一家集研发、生产、销售为一体的大型企业，

在研发中心的管理中，

领导允许一些技术人员，

可以自行安排工作计划，

并根据项目的实际情况，

自行调整工作的进度。

而对于一些技术方面的专家，

领导甚至允许他们自主决定工作场所和时间。

这些方式大大增加了研发人员的自由度，

让很多技术人员可以更好地平衡工作和生活，

提高了他们的工作效率，

让他们的工作能力得到了更加充分的发挥。

因此，

如何用自由度来激励员工，

第一种具体的表现方式，

就是可以让员工自主决策。