临摹日更图（29):《带队伍就是带人心》

临摹日更图（29):《带队伍就是带人心》

*本书金句*

1．在很多管理者看来，短就是短，但殊不知，短也是长。正所谓“尺有所短，寸有所长”。清代思想家魏源说：“不知人之短，亦不知人之长，不知人长之中之短，不知人短中之长。则不可能用人。”中国古代思想充满了智慧，就看管理者是否具备这样的眼光。

2．比尔·盖茨将人才当成公司最重要的财产，他曾说：“如果把我们顶尖的20个人才挖走，微软将会变成一家无足轻重的公司。”比尔·盖茨认为，一家公司要发展迅速必须聘用好的人才，特别是聪明的人才。

3．只有当员工的个人价值观和企业的价值观相统一，员工感到自己的理想能与企业的实际结合起来，才会有事业成就感，有与企业共同发展的渴望，才使员工有理由相信，自己的价值会在企业得到实现，才能使员工决心将自己融入到企业中，将企业的利益作为自己行为的导向，归属感才会随之产生。

4．所有人都需要受到鼓舞。在被调查的管理者中，有91%的人认为，能鼓舞人心对高级经理来说是很重要的，这种品质比“分析”、“组织”和“坚强”更重要。想要成为一名优秀的管理者，你最好开始关注这闪光的一面。

5．赫兹设备租赁公司的副总裁约瑟夫·盖格里德认为，充满热情十分重要：“员工每天来到公司上班，情绪会有所差异，如果整个公司洋溢着热情，这种热情会感染每位员工，那他们完成自己的工作任务几乎就成了一项有趣的消遣。”

6．如果有下属说：“单位领导从来就不让我独立地完成一些重要工作，只是随着别人干些下手活，充当副手而已。我的才能从来就没有被发现过，也从来就没有验证过，所以就失去了挑战自我的信心。”那么领导者便应该反省自己在发现人才方面是否存在不足。

*本书所得*

本书的作者魏宏，通过归纳总结自己多年的管理经验，用最新研究报告，再现了世界顶级管理大师们的管理思想和理念，从一个个成功的案例中，揭示了怎样带好团队、怎样激励员工、怎样提升团队凝聚力、怎样让团队达到最佳表现的秘籍。

《带队伍就是带人心》告诉我们：人是决定团队成败的关键因素，管理者的主要任务就是管理团队成员的所思所想。人心在，团队就在。团队一旦失信于人，员工便会转身离开，选择更适合自己的平台去发展。一个没有活力的团队，一个失去人心的团队，将会一事无成。留住人心，才能实现团队合力；换位思考，方可赢得员工忠诚。激励、沟通、授权……带好队伍就是这样简单。