无戒学堂:365天极限挑战日更营深度思考日更达人联盟

【244→商业】华衫讲孙子兵法(金句集)

2019-11-03  本文已影响0人  Koala谦爸

1)最快的进步,是不退步,学兵法的关键就是学会不犯错。

2)计不是计谋,而是计算双方的实力,实力不行计谋也没用。

3)应对诡计,一是不忘本谋,二是不存侥幸。

4)打仗烧钱,一速战速决,二求压低成本。

5)百战百胜不解决根本问题,不如一战而定。

6)上兵伐谋,伐掉对方打仗的念头。

7)孙子兵法是以多胜少之法,要压倒性投入。

8)问题不一定需要被解决,还可以选择等待。

9)战不是打赢的,是等赢的。确定能赢才打,这叫先胜后战。

10)原则是用来坚持的,不是用来放弃的。

11)做商业战略重心的选择,是有策略的做,需能保障最重要的实。

12)调动敌人来主场的两个关键点,一是对他有利,二是不来对他有更大的祸害,他不得不来。

13)提升团队士气方法有二。一自然规律,早上士气高,二动机强烈,打胜仗可以刺激士气。

14)不要寄希望于小概率事件,要有计划按程序办事,以不变应万变。

15)牢记始终服务于最终目的,理想上不忘初心,战略上不忘本谋,做人上不忘本心。

16)比打仗更重要的是做好战前准备,比去哪儿更重要的是远离危险的地方。

17)对侦察兵有两点要求:抓住重要的细节,发现迹象背后的形势变化。

18)紧密关系需要相互驯养,养兵靠爱与责任,用兵靠赏罚分明。

19)战争中永远要我摆好战场,等你来打,而你摆的战场我绝对不去。

20)一定选团队中的精锐部队,他们用来探索新问题,解决重要问题是战斗决胜的关键力量。

21)职场人的四条职业准则:不求名,不怕担责任,维护公司利益,符合社会利益。

22)看待事物你要有三双眼睛:看透全局的鹰眼,看清细节的兔眼,看全事态的树眼。

23)领导力秘诀:爱下属,同甘共苦,执法必严。

24)想要赢得胜利,不仅要懂地理,更要懂人心。

25)非竞争思维模型:争不过你就不要争,竞争是自己跟自己争,战争是零合游戏。

26)如何把钱花在刀刃上:多花冤枉钱,充分试错是唯一的办法。

27)火攻的要点是抓住主要矛盾,第一消灭敌人有生力量,第二消灭敌人作战物资。

28)自我发展模型:做决策之前要先做swot分析;不做成本不能覆盖的事情;安心守住存量,再考虑增量;等待是一项重要的行动。

29)兵力原则模型:一生只做一件事,找准战略重心压倒性投入,时间管理原则,集中使用时间,不忘本谋不忘初心。

30)不要相信小概率事件,孙子兵法的核心思想就是苦练基本功和狠抓基本面。

31)形势判断模型:形是可以提前判断不能强求;能不能取胜要看敌人有没有犯错;找到问题的源头不让它复发;不责怪个人要看领导有没有做对视。

32)成本思维模型:保证每个动作都是有效动作,二种成本意识,单总,账不算小账,三用颠覆式创新调整成本结构

33)领导力思维模型:用兵之道,智信仁勇严。爱下属也要让下属怕你,职业道德,承担责任,维护公司利益;人至贱则无敌,不虚荣,不求虚名。

34)重视大人物身边地位低的人,他们往往能够帮助你成就大事。

35)虚实思维模型:专注自己的战略,主场,学会放弃,接受每个人都有弱点,调动别人,而不要被别人调动。

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读