关于尚煌传媒面试后的思考

今天去尚煌传媒进行直播运营的试岗，对于直播方面的思考有了一些自己的见解，我想通过自己的文章来描述我对主播运营的思考，借此机会证明我在主播运营上的能力。

一驱动力

首先，从事任何行业都要明白一个行业的内在驱动力是什么？而直播行业的驱动力，对于消费者来说，驱动力大部分来自虚荣，举一个例子：

爱马仕Cape Cod 32 双面腰带官方售价6750块钱，假设你一天能遇到3000个人，有五分之一的人能发现这条腰带，那就是600人，在有3分之一的人能认出爱马仕，就是200个人，有五分之一的人会因为认出了爱马仕，反馈给你羡慕等能让你产生虚荣的反应，那就是40个人。

如果你在大主播的直播间送出一个超火，2000块钱，主播会感谢你，数十万人会知道你送了超火这件事，数万人会发诸“666”、“老板大气”等弹幕，对于有钱人来说，2000块钱不算什么，但是这种虚荣感是极大的诱惑。

在现实中，有无数人想要炫富，为的就是虚荣，但这些虚荣的产生只能来自身边的人，而网络直播的出现，给了他们一个性价比最高的炫富方式，能真正的让他们炫的万众瞩目。

二核心竞争力

直播的核心竞争力

直播的核心竞争力在于无与伦比的互动性，这是传统电视、网络节目中没有的，传统节目中无论互动性再强，也不可能与主创团队即时的交流，而网络直播的出现，改变了这一现状。

纵观各大平台的头部主播，各有特点，但无论是游戏主播，还是星秀主播都有一个共同的特点，那就是他们都善于交流，作为一个主播，一定要是一个话痨，至少在直播的的时候是。

当然，只是一个话痨是远远不够的，主播还需要高情商，不能让观众对你产生厌恶感，总之，一个高情商的话痨直播效果肯定是不会差的。

主播的核心竞争力

主播本身的核心竞争力主要来自于差异化、标签化与个人才艺；差异化与标签化应该是由运营与主播共同制定，当然运营是主导，当然个人标签不能胡乱制定，个人标签的制定应该是对主播本身存在的特性进行放大与延伸，以达到差异化的目的。

而个人才艺就需要主播自己进行努力的练习，当然运营可以帮忙制定练习的计划，这里就不展开说了。

三主播的线上运营

主播的线下运营可以说是寥寥无几，就不单独拿出来说了，就来谈谈线上运营；拿游戏主播举例，主播的爆红当然与优质的直播内容有关，但绝大多数主播的火爆是因为各种二次传播导致，例如：各种集锦视频，各种教学文章，大部分主播的主要观众来源都不是直播本身，而是先看了各种集锦再去看直播，这些就是线上运营需要做的。

以上就是我对直播运营的一些思考，希望老板能改变对我的看法，认可我对能力。