机会选择:为什么你勤勤恳恳仍是“穷人”?

2018-11-26  本文已影响0人  土秋
我们都深有体会,努力工作的工资收益,远不如2013年以前买了腾讯的股票,或2010年以前买了北上广的房子。

为什么?因为你再努力工作,你还是一个点。一个月或一年的工资,只是一个点的努力成果。

但是腾讯股票与北上广房子的收益,是因为这个点附着于一个快速崛起的经济体上,这是一个线性周期性的结果。

你会发现很多的投资人,会投资一个赛道上所有的产业。为什么呢?因为他不赌单点,而是整个周期的收益;对于投资来说,首先需要选择某个正在崛起的大型经济体,接着去找一个领域,投它的成长周期。

比如金砖四国的概念,是高盛公司包装出来的投资概念。他们要寻觅大型经济体的崛起,再从这种大型经济体里找到自己的位置。


 所以,普通人和富人的区别是什么?

普通人勤勤恳恳、斤斤计较,他在意的是每一个当下的点,而任何一个点都不会产生过多的收益。

如果要成为中产,至少要获得一次线性周期的收益。比如持有腾讯的股票10年,什么都不用干,10万变1000万。

那么成为富人呢?就要借助面和体的崛起。

当你选择做一个产品的时候,不但要投入自己的时间和资源,还有“忽悠”更多的人,把他们的时间和资源一起投入进来,这也就是说你要为更多的人负责。

在做选择的时候,要看到你切入的点是在一条什么样的线上,这条线在什么样的面上,以及这个面又处于一个什么样的体上。

所以、点线面体的战略选择非常重要。再怎么优化你的产品、提升效率,一旦点线面体选错了,都是白搭。

360从一个免费安全的点入手--做免费的杀毒软件,2008年3月,360启动360.cn的域名,将360安全产品,升级成为安全平台,同时推出360安全浏览器,向使用360免费杀毒的用户推广----360在第一个点砸实之后,迅速扩张成了一个面。

这个时候,浏览器就可以通过工具栏广告、内置广告、搜索分成等方式获得商业收入。浏览器之后,360又展开了网站导航、软件下载、手机App分发等众多服务;快速的变成了一个安全平台,接着便成了流量分发平台。这就是360的三级火箭战略。

还有一个有趣的现象,当面要打架的时候,点就有机会。面一定会给点让度最大的利益。

周鸿祎挂帅做搜索的时候,一个百度员工告诉腾讯科技,当时为了应对360的挖墙脚,他所在的部门的几位核心员工都获得了一定程度的涨薪。

 更让他震惊的是,有几个特别聪明的人,在百度、搜狗和360这三家搜素公司之间来回跳槽,一年的时间,让工资收入翻了四倍以上。

这也是面在竞争时,资源一定会溢出,让点有红利的一个小例子。就像淘宝早期要发展,一定要让几个商家占便宜的道理是一样的。

所以,当你想做一个产品的时候,入手只能是一个点。
但要想清楚,这个点是附着在哪个面上的?
                     这个面是再和谁竞争,它是如何展开的?
                     这个面,是在哪个经济体上的?
                     这个经济体是在快速崛起、还是沉沦?

悲催的人生,是在一个一个常态的面上,做一个勤奋的点。

更悲催的人生,是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,你每天都在想着未来,但其实这个面正在下沉。

最悲催的人生,是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,其实这个面附着的经济体正在下沉。

如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益,从来没有享受过一次,线性周期的成果回报,这就叫穷人勤奋的一生。

经历思考:
Q:你是一个点,你的行业在哪个面上?
室内设计上在室内装修、无数装修公司这个面上。
Q:这个面是在和谁竞争?
室内行业受到房地产下滑,家装萎缩,一部分转到软装卖饰品卖服务,工装市场和萎缩的建筑市场发生竞争,建筑公司侵蚀工装的地盘。同时线上线下O2O模式为用户提供基础设施等改良和服务,这个环境下原来的室内装修公司存活的空间进一步被挤压。
Q:这个面上在哪个经济体下的?是在上升还是在沉沦?
室内行业这个面是在建筑行业这个大环境下的,并不是孤立的,建筑行业虽是目前的经济支柱,未来十年还是吗?一方面时间空间的运势过了,转到西部地区,中国运势上迎来科技元年;
另一方面建筑改造、用科技技术手段建造有存活的空间,但建造的要求和质量是上升的,难度越来越大,更加注重给人的空间体验,同时需求也在下滑、整个经济体再慢慢沉沦。新的空间建造会和科技结合,科技和体验的载体,赋予空间更加丰富的功能和体验。

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