Pmc自动运转
2018-05-18 本文已影响231人
小溪01号家庭陪伴师
企业中枢:主导订单交付,满足客户需求(中央治理的统治:围绕需求的信息统治)
信息 化解













问题放大,总经办负责运营结果(实现经营目标,整体交付)
公司级攻关:满足A类优质客户 (公司的优质客户有哪些?标准是什么?) 建立大客户数据库 生产时做取舍 优质客户标准(1、营业额 2、利润率 3、回款周期和准期 4、行业中的影响力什么阶段 5、购买产品类型 共性和价值 产品在公司的定位 6、战略价值观 长远的合作)与客户老板可以沟通才能判断这是最大的风险
定期构建数据体系,先收后放,快速解决 ?具体?
总经办查不按规定办事(业务与计划的工作是否按客户级)
总经办最重要的可以培养人!训练人!在事情中训练锻练 总结出自己的规律和方式












