掌上书店100天，我都遇见了什么？
掌上书店100天，我都遇见了什么？
五天前，是我分享掌上书店的第100天。这100天感触颇多。🤔
掌上书店的分享，是我进行的一项分销模式的体验。
原本说好要在第100天分享我的体验感悟，却晚了五天。
因为，在第100天里，就像一个时间节点，掌上书店又有更新，我也有了更多的想法。
为了更好地给大家提供一个全面的视角，我推迟了分享时间。
今天，觉得必须要给大家一个交待，
虽然没有人问过我，也没有人催我，
但自己心里许下的诺也一定要完成。
01
我们先来看看，掌上书店是什么？
掌上书店100天，我都遇见了什么？
浅层次上看，掌上书店是一种阅读方式。读者可以在微信公众号上进行阅读和听书体验。
对喜欢大量阅读，但苦于总要支付日益高昂的书价的人来说，掌上书店无疑是一个非常实用的平台。
深层次上看，掌上书店是一种新形式的营销模式。它是线下书店营销方式在线上的一种演变。
就像传统实体书店，进货要有渠道，
进货渠道中有总代理，有一级经销商，二级经销商。
掌上书店也一样，每个人都可以成为它的分销商，分销商推广后有人付费看书，分销商就有一定比例收入，如同给书店拿到的折扣。
如果有人在你的推荐下也开始推广，
那你就成了代理，他推荐的人看书，
你也有一定比例收入，这就是分销模式。传统营销中实际就是代理与零售的关系。
分销是有限制的，国家规定分销不能超过三级，否则就不合法不合规。
现在，越来越多的企业开启了产品分销模式，品牌如双立人、膳魔师等。
越来越的人选择与自己气质相符的产品进行推广。
有赞电商平台为分销商搭建了可以拿来就用的分销模板，
这让众多中小企业开启分销模式成为可能。
掌上书店100天，我都遇见了什么？
02
做任何事合法合规最重要，那么分销合法吗？
一说到分销，总让人想到几年前就被玩坏了的直销，甚至会联想到传销，
因为，无论谁要想做大做强，都得依靠团队的力量，发展团队就是发展人，难怪被质疑。
分销是否违法，要看三点：一看它是不是有产品（无论是实物，还是网络产物或课程），如果没有产品，只是拉人头，赚人头费，交会费，那它一定有问题。
二看它是几级分销。如果一个产品价格离奇，而且无限级的迭代，或者可以七级八级的分销，那它一定是违法的。因为，国家可允许的分销基本界定在三级，这种界定也是合情合理的，即便是传统企业的营销，也有总代理，代理，分销商和零售之分。
三看它的创始人的初衷，如果一个产品的创始人发起分销模式时，只是想不断的发展团队，
获取巨大的利润，而不是专注在产品的升级与优化上，那它一定长久不了。
掌上书店，作为网络产物有可读的内容呈现，它的分销模式为三级分销，创始人肖继忠有情怀有格局，不断优化掌上书店，为书友提供更便捷，更优越的服务。
对照这些，掌上书店显然合法合规。
03
说说我的分享的经历
分享是一个挑战认知的过程。
大多数人都是羞于向别人推销产品的，特别是有工作有身份的人更是如此。
因为传统上，人们认为只有没工作，没能力的人才会去做推销。即便嘴上不说，心里也是看不起的。推销过程中别人的拒绝和回避，足以打击一个刚刚入行素人的推广信心。
BUT，这一切都是老旧的思想在作怪，如果消除不了这种认知，你在当今这个人人都有产品的网络时代，没法比别人过得好。
因为，你总是那个买买买的人，
而不是在买买买的同时赚赚赚的人。
分享的过程是自我成长的过程
书籍是我的所爱，掌上书店的经营模式与我曾经的书店梦，与我想参与网络经济的想法，不谋而合。
刚开始分享，很尴尬。我像发现新大陆一般讲给同事以及朋友听，但没说两句就有人开始回避话题，觉得你分享一定是不怀好意，生怕被拉进去做什么不好的事。
我有点诧异和难过。
之后，我与朋友相处时不再主动说起掌上书店这件事，因为我知道，如果真心喜欢的人，在朋友圈就会关注。如果不喜欢，说得越多他越狐疑，反而给对方造成压力。
渐渐地，我悟出：
所谓分享，就是把自己的快乐与感悟讲给同频的人听。
分享一个多月后，不时有人关注掌上书店，有部分书友已开始在掌上书店阅读并复购，这足以让我欣慰。
但随着时间流逝，推广效果越来越弱，我有点想放弃。但心里总有一个声音在说:
“不要随随便便开始，也不要随随便便结束”。
于是，心里默默定下一个100天的期限，以督促自己坚持分享下去。
这期间有持续关注我的朋友、家人，以及陌生人，他们是我坚持下来的勇气。
在掌上书店书友群，我遇到了形形色色的人。有拿直销模式带团队，不停宣传打鸡血的人；有努力上进分享正能量的人，大多数人和我一样，在分享过程中默默感受书籍带来的宁静。
这里有90后的大学生，有在职的语文老师，有做各种产品的微商，有在家带娃的宝妈。。。
微信圈就像一个小社会，人们寻找着与自己同频可交流的人。
在这期间，我遇见了【宛若故里】呼啸成长会，这是一个温暖有趣正能量的群。群里面的陌生人除去防范心，一起交流认知，一起发现好物团购，一起学习精进课程，一起了解并实操一个项目。
在这里，我不仅获得了知识，更体会到管道经济的巨大威力。
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了解的越多，越发现当我们还在排斥微商经济时，微商经济已从1.0版本更新到了4.0。
当别人正借助一个新的趋势如火如荼的营销时，我们还在怀疑它是不是骗局。这就是为什么，当你刚刚看懂一个趋势，它就已到了衰落期，你永远都赶不上。
分享掌上书店的过程，就像打开了一扇封闭已久的大门，让我惊奇地发现:我们生活的环境并不是一个完整的世界，不用开放的心态面对新的世界，我们就会被封闭在狭小的空间得过且过这一生。
04
回到掌上书店，我们再看看掌上书店的格局。
它的创始人肖继忠，对他的产品——掌上书店都做了什么？
2017年5月认证“口袋书店”；
2018年10月认证“我加掌上书店”，开始正式推广，这时候掌上书店只具备阅读功能，。与其它阅读平台相比，没什么优势。
2019年2月，掌上书店听书功能上线，这让不喜欢电子阅读的人解放了眼睛，让儿童和老人更方便阅读。书店优势开始凸显。
2019年5月8日，也就是我分享掌上书店的第100天，掌上书店强力推出“匠品团购”，这是对接淘宝、天猫、京东等购物平台，通过遍布全国各地的掌上书店店主群发起的团购活动。
这是一个强悍的链接，推广的人更是蜂拥而至。至此，创始人肖继忠对掌上书店的整体布局已基本清晰，
强大的链接与优化，让掌上书店开始领跑。
但肖继忠没有停步，他有更进一步的计划，就让我们继续期待吧。
05
下一步，我要做的事
随着对掌上书店一天天的推广，我喜欢上了推广这个动作，推广让我接触到许多平时不曾关注的书，让我在推广过程中更加喜欢阅读。我依然会以自己的方式默默荐读，继续推广。
同时，我已准备好另一种尝试——建立一个多元化的社群。
面对早已厌倦了微商看腻了公众号心灵鸡汤，麻木了淘宝式购物的人们，所有厂家都开始寻找一种新的营销模式。
在一切萧条现象的背后，总会有一股力量裹挟着新的趋势呼啸而来。
在呼啸成长会，我看到了这股趋势流，学习和实践是顺应趋势的最好方法。
于是，在分享掌上书店第100天这个节点上，我强烈渴望建一个属于自己的群——“王小王的后花园”。
在群里，与同频的人一起购物、交流、读书，一起成长、一起变富有，
把日子过成我们想要的模样。
🤗原本想用寥寥数语分享一下这100天的感悟，但100天，给了我太多的启发与感悟。
这三个月里，我找到了自己想要精进的方向，看到了一个崛起的新经济模式，遇到了好的项目和同频同路的人。
正像呼啸成长会发起人金杜所说：
“有趣的灵魂终将相遇”
相信，你正好是那个有趣的灵魂。
——by 王小王
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