第一模块：《领导力与企业管理》（北大张建君教授，2017年2月2

1、 提高领导魅力（内圣外王的理想主义）

领导力＝影响力，让别人心悦诚服地为实现组织目标而努力工作的影响力，

不是权力，而要打造个人魅力：

立德（品格、胸怀、修养，圣者，即高尚的人，最易，不需要任何条件）

立功（成功者，王者，有本事、看姻缘）

立言（最难，要入人心，孔孟而已）

内圣外王的八个步骤：

格物致知，诚意立心（内为圣）

格物，穷其理也－〉知识论，连问5个为什么

诚意正心－〉人生观

修身齐家治国平天下（外在王）

典范人物：

三个帝王：刘秀、李世民、康熙

三个大臣：王阳明、范仲淹（把每一个位置当作事业来经营）、曾国藩（当官要学曾国藩，耐得烦，霸得蛮；立德立功立言三不朽，为师为将为相一完人）

2、 改进领导能力（流氓混混的现实主义）

好人：没本事、不努力、太乡愿

聪明人：挑剔、固执己见、浮躁不踏实、恃才傲物不易妥协

流氓混混：不讲信用、标新立异、胆商高、脸皮厚（能赢能输）、豪气魅力

爱学习的流氓（刘邦、朱元璋）

有匪气的文人（毛泽东）

领导特质：

理想抱负：心有多大，世界就有多大；更容易团结一帮有才华的人；坚忍不拔

激情，最重要来源对事业的无比热爱，选择最热爱的事业，选择这样的员工，激发激情

身体精力充沛，保持热情，会激励人，率先垂范

认知能力：不断学习突破

责任感：承担责任、自我实现、追求卓越（买卖10位同学的股份，共性靠谱否）

自信、创造性

总结：有欲望、够聪明、情商高（自知、自律、自驱、同理心、社交技巧）

自律：蒋介石：欲立业先立品，欲立品先立志，欲立志先绝欲（色欲和赌欲）

自驱：不用扬鞭自奋蹄（内驱、自燃型的）

智商高+情商商＝〉大领导

智商高+情商低＝〉白领

智商低+情商商＝〉中层

智商低+情商低＝〉体力

改进领导能力：发展自知、管理好自己、提高自信、勇于自省、培养同理心

3、 打造优秀团队

一把手一定要在某个方面强于老二

领导者做正确的事，管理者正确地做事

团队组合：强干弱枝、一超多强（最好）、强强联合（不是好组合、除非能产生秩序，比如携程在组织的不同时期轮当一把手）、弱干强枝（最滥）

总结：

震山的虎（一头即可，一山容不得二虎）

抓财的狼（人才、能人，多多易善）

看家的狗（能力不强、但忠诚）

高飞的鹰（可遇不可求）

附金句

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