周检视20240304-20240310

#易效能@337期1000天

#2.0 90天每日践行目标：每天输出写作至少500字

坐标：香港

️三个标签：

① 香港资深保险顾问

②90位理财顾问团队带领者

③三个混血儿妈妈

本周温馨时刻及点滴成果：

一、健康

跑步三次，跑程16.89公里

本周跑程

二、家庭

二哥生日，分别在正日那天家里庆祝也在周六邀请朋友一起去玩密室逃生庆祝

二哥朋友们一起帮他庆生

三、事业

周五举行区域例会，分别请了教育专家、投资移民专家以及Top sales分享，含金量非常高的一次例会。

主要经理及嘉宾合影

周五中午请经理们聚餐讨论商议好香港身份规划讲座先以线上方式进行。开始有经理提出建议团队组织线下高才优才讲座。经过中午大家一起商量决定把目标分拆，先做更容易的线上讲座。

周五晚上举行线上周会和Case坐诊第18期。北大优秀同事倾情分享最近成功案例，我则讲解投资移民申请流程及可投资的保诚投连产品。大家讨论非常积极。

四、财富

NA

五、成长

本周输出写作文字3500字+，听书6本。

其中《学会决断》一书提到的面对批评的积极应对方法很实用。如果我们受到了批评，建议的应对方法如下：

1.要求对方提出具体的事实。如果对方情绪激动、表达不清，要求对方再重复一遍批评意见。

2.评估对方的批评有没有道理，你是不是接受。

3.如果接受批评，那么，承认错误，自己提出整改方案，或者请对方帮你提出整改意见。

4.感谢对方的批评指正，并在事后另找时间做一个复盘反馈。

5.如果不同意对方的批评，有理有据地给出事实。

6.警惕你是否遭遇了职场霸凌。如果是，通过正式渠道投诉。

如果我们要批评别人：

1.先自我检查一遍，这是一个建设性批评，还是一个伤害性批评。建设性批评要针对具体行为，不要针对个人品质。

2.对你要批评的事实，掌握尽可能多的证据，让自己的批评显得有理有据。

3.选择一个好的时间和地点，一对一沟通。

4.建设性批评三段论：陈述事实；我对这个事实的感受；我希望你如何改进。

5.给对方回应、解释的机会，认真倾听对方，消除可能的误解。

6.如果对方采取“侵略”反应，无理拒绝，指出可能的后果。

六、休闲

看小说

七、社交

参加公司“明日星际总监”计划，认识一起参加该计划的其他优秀经理，建立更多层次的交流。

八、效能

分享亲子教练和YY老师线上课程给福州音乐老师同学。

本周可提升的地方（或问题）

1. 阅读书籍

2.

3.

下周三只大青蛙（目标）：

1、和团队业绩落后同事做一对一教练

2、

3、

感恩分享

金句：

“不要介意批评。如果批评的不是事实，忽略它们；如果批评不公正，保持平和；如果批评既粗鲁又肤浅，一笑了之；如果批评是事实，那就不是批评，从中学习吧！”

      —马克·吐温