变化的时代需要管理者关键行为及心智适应并转变

        一些公司正处于危机的境地。他们的生存取决于有人能帮助他们的管理人员进行与众不同的思考、行动，管理和领导。如果经理们无视跨职能管理，团队工作和员工多样性，公司将不再拥有繁荣。这些公司的5年发展战略需要关键岗位的管理者拥有特定的能力并采取特定的行动。如果这些经理没有发展和提高，战略就不可能有效的实现。@行动学习重塑领导力