项目工作总结

本人自2018年11月5日加入项目组，在项目推进过程中，主要完成了以下工作内容。

一、采购招标阶段主要负责服务器，视屏监控，拼接大屏，设备状态监测，触控一体机等硬件设备的供应商进行技术参数沟通与确认，配合完成辅助设备招标技术文件的编写。

二、试验验证阶段主要负责数字化车间安全管理模型的验证工作。完成试验验证场景安全管理业务梳理、文档编制，并结合现场完成安全管理模型的验证和讲解。完成试验验证场景安全管理模块文档的编制和验证工作。

三、项目实施阶段与供应商对项目实施方案及实施过程中的相关要求进行沟通确认，推进项目实施进度。在实施过程中，主要负责拼接大屏的安装、视屏监控、设备状态监测的实施，全程参与从技术沟通、招投标、合同签订、项目实施、项目验收整个过程，与实施方对实施方案及实施过程中的相关要求进行沟通确认，推进项目实施进度。负责数字化车间AGV地面改造升级的现场管理。

四、项目验收阶段主要负责编写辅助设备子项目的功能验收、项目资料整理，并完成辅助设备的验收工作。负责编写项目验收资料清单，完善项目管理过程文件，推进并协助四个子项目完成过程文件的整理工作，配合完成整个项目的验收。

五、其他相关工作

1、完成智能制造基地现场管理5S方案编写、现场实施、日常点检与维护；

2、基地日常管理：完成大厅背景墙合作单位logo的设计与制作、基地计算机网络和机房管理；完成数字化体验平台展示牌设计、制作与安装；基地日常维护和点检等工作。

3、在基地后续发展探索与实践方面，主要负责第一届质量管理沙龙活动的策划，组织和并顺利举办；西门子-师友智能制造教育体系建设与实训模式高峰论坛成功举办。

韩国全

2019年8月16日