「故事思维」第一章·每个人都应该学会讲的6个故事 | “相信我”

写在前面

这是第一章·每个人都应该学会讲的6个故事 | “相信我”的故事。

介绍了为什么要相信我，为什么要去用你的影响力去获取别人的信任，为什么要去相信你。

PS：文章观点来自《故事思维》

关于作者

《故事思维》，作者：美 · 妮特·西蒙斯。

第一章·每个人都应该学会讲的6个故事 | “相信我”的故事

1.自己看到的信息

人们不想要更多信息，他们通过眼球选择他们想看到的信息。

一个有意义的故事能激发人们对你的信任，希望你的建议确实能实现你的承诺，听众会重新燃起对你的希望。

2.影响力、信任

真正的影响力比起让人们做你想要他们做的事情更加深刻（这句话很绕，仔细想一下那是OK的，by大楠）。这意味着人们因为信任而延续你的故事。

信任能够克服任何障碍，达成任何目标。金钱、权力、权威、政治优势和蛮力早晚都会被信任征服。

讲故事是获取信任的捷径。一个有意义的故事可以激发你的听众——同事、领导、下属、家庭或一群陌生人——得出和你一样的结论，继而相信你的话，做你想让他们做的事。

人们更重视他们自己得到的结论，他们只会相信真实发生在他们身边的故事。人们一旦将你的故事当成他们自己的故事，那你就挖掘出了信任的强大力量。

接下来你无须再做多大努力，人们每次和别人回忆、复述你的故事，都是在扩大你的影响力。

3.如何让别人相信你？

任何有经验的人都可以使用——讲一个富有真情实感、具有说服力的故事。

6 种类型的故事能提升你的影响力。

1. “我是谁”的故事

2. “为什么我会在这里”的故事

3. “愿景”的故事

4. “教学”的故事

5. “行动价值”的故事

6. “我知道你们在想什么”的故事

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一幅图片可以传递千言万语，一个故事就能够传递千万个承诺。

在你努力去影响他人之前，你需要赢得足够的信任才能够成功传递你的信息。

在通常情况下，你最好的做法是模拟一个你值得信任的经验并且告诉他们你的故事。

听到你的故事，是给人们机会，让人们亲眼看到你的所作所为，而不是仅仅听听而已。用一个故事帮他们做决定，这是获得真正影响力的秘诀之一。

影响的其他方法——说服、贿赂或者个人魅力——是主动式推动策略，而故事是拉动策略。

如果你的故事足够好，那么人们会自愿得出结论——你和你所传达的信息是值得信任的。

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以上，完~