2019-01-06 COT总结

“头马是一个非盈利组织”

社会环境复杂，我们要保护好自己，保护好俱乐部。

不要用头马的名义去推广任何的公益活动。

以我们俱乐部会员的锻炼为主，斟酌地邀请非头马会员来进行非头马公益培训。

俱乐部的官员就是掌舵人，需要帮助大家辨别非盈利界限，守住底线。

MOT: Moment Of Truth 关键时刻

帮助俱乐部克服困难，拿到俱乐部DCP高分的自我检测系统。

三方面复盘：1.做的好的 2.需要提高的 3.培训结束后，立马就可以开始行动的

ETMC: 1 资深会员参加 、宣传给力、大区活动积极、guest体验很棒

              2 例会形式单一、老会员出席率、反馈人数比较少

              3 反馈的便签纸大一些、线上会议初尝试

PR如何助力俱乐部发展

“PR的工作就是在你的心底种下了一颗种子，然后浇水~”

“PR看似有很多事情要做，但最重要是把握好火车头。定义好自己的特色，让大家首次记住自己！”

Officer Training-VPM

15mins+桌长分享

1.What？什么样的一个角色。

会员副主席。

人人都是VPM。纳新没有那么难。

2.How？怎么做呢？

配合PR进行宣传来转化访客。【poster、demo meeting]

迎接guest & 回访：1.回访时不是防备的态度，再发会议邀请 2.来了很多次，多发会议邀请，开放一些role 3. NMO/Pathways Day 专项活动或者是水果party可以要求guest过来。（有针对性的发活动，每个人的点戳中最重要）

3.Why？做VPM自己又能获得什么呢？

“双方受益关系才会长久。" ”开发自己的乐趣“

1.认识更多有才，有魅力的人.”跟更多的人打交道，发现每个人的宝藏“ 

 2.练习倾听 ，”有目的的回馈他需要的信息“ 

3.拒绝本身是”对事不对人“

25mins+组内讨论

问题：

1.纳新问题

HR新员工培训利用起来/ 海报墙

2.Outing：奥森遛弯+附近吃饭+小孩子免费（会费每人五十，超出的部分大家自行补上）

3.内部跟VPPR的协调：细节太多了

4.签到如何电子化？把所有的guest信息管理起来。

Pathways高阶指南

问题：Pathways 内容太多，何时开始？

怎么办？

大处着眼

1. Pathways Day（以Pathways为主题） 2. Pathways Base Camp

小处着手

1.如何组织Pathways Day- Mentor等等助力   2. Pathways基础知识-图片化知识

DCP

”自己对身体的直观感受是MOT，体检报告的指标就是DCP“

”一个俱乐部的核心是备稿演讲。不可忽略“

俱乐部成功计划