MX19001-朱恺@社群创业-第2课作业：明确裂变前项目需求确

明确裂变前项目需求确认表如何正确立项及2大通用路径是什么？

两大通用路径：

一、服务号为主路径：先公众号——再社群——再个人号——再小程序

二、社群/个人号为主路径：先入群——再公众号——再个人号——再小程序

“中国社群大学”裂变方案立项草案

一、立项需求确认表

1、产品基本介绍-项目负责人：朱恺 

手机：13307133560

微信：13307133560

邮箱：251516565@qq.com

公司名称：武汉流苏咨询管理有限公司

产品名称：中国社群大学超级会员 

所处行业：教育培训

产品类型：知识付费

产品关键功能/卖点：社群管理系统学习

产品使用人群：认同社群的人群

年龄：20-60为主力群体

项目时间：3月13日-3月27日

裂变路径及闭环：1、用户扫码海报2、扫码进活动群3、用户将分享截图海报发到群里4、人工服务跟进。

朱恺@创业路上的陪跑者

附件：第2课作业

明确裂变前项目需求确认表如何正确立项及2大通用路径是什么？

场景描述：请就自己将要裂变的项目进行完整立项，梳理出立项方案（附立项需求确认表）并就自己项目如何设置出最佳用户路径及闭环进行详细观点思考阐述。

此课目的：

1、训练大家选题时的第一思考性

2、明确裂变的主需求及辅需求对整个裂变立项的影响因素

3、完整立项项目所包含的因素

4、所立项项目该如何系统梳理

项目立项需求确认表 项目立项需求确认表（续） 朱恺@创业路上的陪伴者

陪伴，朱恺是认真的!

手机：13307133560