用五大原则验证那些曾经踩过的坑（2）

人们拥有一切所需的资源

    第一次看到这句话的时候有点不敢相信，“怎么可能！”我要是有所有的资源，我还需要像现在这样苦哈哈的挣扎和努力吗？早就飞黄腾达了！我想和我有同样想法的人应该不少吧~~~哈哈，都是懒筋发作，在也许还在梦想着可以一夜暴富的各种“懒人”们！

如同在这之前，我也不敢想象，我可以亲身聆听到玛奶奶的课程，离她如此的近！

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    如果没有尝试过被教练，自己真的也不敢相信，其实，梦想并没有你想象的那么遥不可及，当然，也没有你希望的那么近，但是，被教练后经过自己的规划，你能看到每一个脚印都可以如此的清晰，未来值得期待。

如何才能相信自己拥有所需的一切资源？

用通俗的话来说，应该是：目标分解，众所周知，罗马也不是一天建成的，所以，有一个目标的时候，在教练里，其实是可以通过SMATR原则来确认一下，自己目标的合理性和实现的可能性。

什么是成果框架的SMARRT原则？

S：具体明确的、可控的。提问：如果去做的话，这个项目中的哪个具体部分会影响最大呢？

M：可衡量的。提问：如何知道已经达成了这个结果？准确的说是多少？指标？

A：可实现的。提问：在当前的情况下，这个目标对你来说是可实现的吗？

R：现实的。提问：从最低的1分到最高的10分，你认为实现的可能性是几分？

R：相关的。提问：这个目标与你想要的是否相关？

T：有时间期限的。提问：你想何时达成结果？

所有的目标，放在这个原则里对比，基本上可行性的论证也完成了，实现的目标的路径也清晰了。

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如果觉得上面讲得太过理论，举个栗子：玛奶奶给我们第一天布置的作业，就是把过往自己曾经在计划里设置的目标都列出来，然后看看最后成功的，或不成功的，都拿来与这个SMARRT原则来比对一下。看看那些成功被实现的目标和不成功目标，与这几大原则的相关性如何。

过往我个人的已实现目标中，用SMARRT原则来检验的话，基本是一一吻合，比如考证的目标、出来工作后，要去梦想之地旅游等等，这些目标都是具体，可衡量、现实可控的。

对于一个C值也不低的高S来说，要找到一个和SMARRT原则不太匹配的目标，貌似有点难。但是这也从一个侧面印证了一个原理：符合SMARRT原则的目标，不一定都会实现；但是不符合SMARRT原则的目标，实现起来会更难！

所以，放到你自己的身上，你又有几个目标是用这个原则来拆解，然后做计划在一步步的实现中的呢？