如何做好时间管理？

你好，我是麦芽，一个用文字记录生活感悟的姑娘。

这是我在简书写的第39篇文章：

时间，如露珠，总在不经意间从指尖悄悄溜走。

很久以前我就觉得自己的时间管理很有问题，总结来说就是做事情各种拖延、超时、没有时间观念等等，总之就是一团糟。

所以今天，我决定开始研究时间管理。

之后找了很多文章资料，还是觉得下面这篇文章比较和我心意。

据说这个法则来自时间管理之父弗恩崔西的时间管理法则：

一共21个！

前言这句话挺不错的，我就留下来了。

时间给勤奋者留下智慧和力量，给懒惰者留下空虚和懊悔。

其他我就修修整整的。总之意思没变。

1、核心主轴目标：

1-5年希望完成什么事情。

 三种目标：

 （1）个人和家庭的目标，关于工作财务和资财；

（2）为什么样的人服务；

（3）自我成长的目标；

 问自己三个问题：

（1）假如你有足够的钱和时间，你会做什么？

（2）只有6个月的生命，你会选择做什么？

（3）如果不会失败，你会给自己定什么目标呢？

  写下来，画出来。时常拿出来看看。

2、设定目标及方案：写下为达成目标所需行动步骤，也就是每天可执行方案。注意分清什么重要什么不重要。成功的关键技巧是不断设定目标，要不就是达成自己的目标，否则就是为那些目标明确的人工作。

3、分析工作做出工作清单：将事情一 一提前列出，帮助你了解目前的工作重要性，核对工作项目。

4、博拉度定律：80%价值来自20%工作内容。集中精力在少数重要的事情，而不是容易做或有趣的或不相干的。

测试这个事情重要与否：分辨好这是不是最重要的事情，最有效的事情。对未来有什么样的影响。

5、专注力： 一口气将一件事完成。

6、时间期限和奖励。时间限制是为了提高工作效率，奖励是为了提高积极性。要根据自身实际来衡量。

7、工时记录：将时间的分配和使用情景记下来，越成功越以分钟为记录单位。最少要以小时为单位。（我刚入门就以小时做单位，后续不断严格分配到分钟）

8、立刻行动：避免做不重要的事。先做重要的事情而不是紧急的事情。立刻去做。克服拖延的方法：就是培养紧急意识。

9、授权：算出工时薪资，如果可以交给其它时薪低的人去做，就立即授权。把时间放到报酬更高的事情上去。成功的基层工作者。授权还一定要明确：被授权的人要得到明确的指示：要什么结果，什么时候完成，要及时亲自查核进展。

10、会议： 让会议目的明确：把开会看成投资

        议程：列出清单。准时开始准时结束。

11、干扰事件： 电话和不速访客。

12、关键成果领域： 反复问自己，公司要我完成什么工作产生什么结果？主要工作目标是什么？公司期待自己完成什么？

13、分批作业： 学习曲线理论：任何事情第一次做花最长时间。反复做一件事，就可以提高效率。把相同的事情集中起来一起处理，可以节约时间。

14、整洁：生产力提高20-40%　T（丢弃）；R转手别人；A列入行动；F存档案。

15、连续的工作：大块的时间，高效的专心工作。

16、零碎的时间：多学习，利用各种机会加强自己的专业形象。5-7年加倍自己的知识，每天一小时，投资到头脑：阅读、写笔记。上下班的时间，听录音；中间休息时间比如20分钟，研读某个特定主题的咨询并加以运用；午餐休息时间。

17、电话：说要说的话，说完立即结束，长话短说。不重要的电话，找合适的时间集中回复。公事电话要做笔记。随时准备笔和纸再接听电话。

18、准时：可以努力培养，获得准时的名声。提早15分钟到现场。集中注意力：要做笔记。

19、简化工作：想法改进原有作业的方法。

    7个技巧：做久一点，做快一点，不要做太多的事而是做重要的事情，做自己拿手的事情，尽量少犯错，一起来做发挥团队合作的力量。

20、学会说不：不用花时间在没有效果的事情上。

21、身体健康，人际关系：花时间在家人朋友。

总结：

基础是目标，

写下来的规划就是是达成目标的方法，

注意优先次序，

专注在时间的使用价值和效果，专心做一件最重要的事。

建立急迫感，绝不拖延。

还有努力去做。