PM的输入与输出-我的经历

孔子云：学而不思则罔，思而不学则殆。我说：用而不学则罔，学而不用则殆。

前期：输入远大于输出

    看新闻：

36氪虎嗅钛媒体砍柴极客公园速途网爱黑马雷锋猎云网pingwest爱范儿创见……这些媒体恨不得天天刷一遍。苹果又开发布会了，谁家的手机秒杀XX让人窒息了，O2O领域有一笔融资记录诞生了，90后创业者颠覆世界了，我艹上门家政A轮都能融1000万，智能硬件物联网才是未来，京东和淘宝谁才是未来呢，好担心我什么时候才能进入30/30大名单呢，马云雷军演讲又说了什么惊人的鸡汤呢，哎华为的管理没落了……聊起别人家的花边新闻好像说书的一样。

    看书：

目前大多数的PM都是从《人人都是产品经理》开始的，苏杰怎么也没想到这本书会对这个职业产生这么大的影响。再就是“产品经理必读的34本书”，多是些经管畅销书、国外科技读物、产品设计入门书，也为京东当当的满减活动做出了巨大贡献。kindle是居家旅行之必备。没看过《失控》，别TM跟我谈未来！

    听讲座：

去个某某峰会，听到头发现就是带回来一个手提袋，袋子里是广告，演讲人做完广告就下来了；去个某某创业咖啡、创空间参加个沙龙，就记住人家的融资快乐和创业苦逼了，顺便在微信群里抢了个红包；这些线下的活动毕竟时间成本比较高。正因为有这种需求和痛点，才有了线上社群经济的可能性。红点直播产品100YY多贝QQ群开课吧微吼上准时参加线上讲座，给老师送朵花点个赞冒个泡。

    输出：

微信发个鸡汤文鼓励下努力的自己！目标公司明确要求附带个人作品！做笔试题对自己完全就是一种思维和经验的提升！面试的时候聊产品完全现场发挥我真是太有才了！误打误撞进了个二流公司卧槽我得写个攻略给后来人共勉！

中期：输入约等于输出

进了公司发现没人带，只能自己摸爬滚打，发现那些什么“互联网思维独孤九剑”、“用户运营降龙十八掌”的用处并不大。工具还是要一点点学，熟能生巧；项目还是要一个一个地做，勤能补拙；文档还是要一个字一个字地写，说易做难；需求还是要一个一个地解决，见多不怪。输出在一点点地日积月累。突然有一天菊花一紧好像悟出了什么是需求，发个朋友圈庆祝一下却发现怎么也说不完美。

但这个时候会有选择地利用资源，有针对性地补足自己的短板、熟悉自己所在的行业。看的太多反而会让人产生惰性。

中后期：输出远大于输入

    一句话：遇到问题，解决问题，总结！

上级会给你派一些自己完全没接触的需求给你来做，你在这个需求面前就是一个小白。但是你要用尽所有的办法来尽快地了解这个需求的7W1H，然后想到解决方案并完善这个方案。最后让市场和上级来给你反馈，继续完善。循环往复。这个时候你已经不再关心那些泡沫（融资、公关、撕逼），而更关心我的用户次日留存和活跃，项目的进度，竞品的新版本。在一个深夜里，默默地写下这段时间的笑与泪。