《目标》：高绩效团队怎样找到团队目标？

高绩效团队的关键基础在于方向感明确，而方向感的核心是令人信赖的目标。目标就是团队存在的理由，是指引团队的北极星。

团队一定要先确定目标，才能够向前迈进。怎么样找到这个目标呢？大家一起深入研究，探讨诸如

“我们为何存在？”

“我们真正的价值是什么？”

“我们想要做出什么改变？”

“我们能发挥什么特长？”

最终团队提出目标，这个目标可以让大家团结一致，它简单而令人难忘，而且非常切实可行，这个目标成为团队的指路明灯，让他们在时时获得指引。

在探索目标的过程中，领导者要先保持公开透明的开放态度。任何团队最不需要的，就是找到一个又一个的公司口号，大家嘴上喊一喊，心中却没有触动，这只会导致更多的麻木和嘲讽。

这个目标会让团队成员对于自己的工作感到自豪，也真心诚意相信这个目标。他们都愿意为此负起自己的责任，把它当作是决策的基础。这个目标非常有价值，因为在决策过程中常常要在财务和人力资源方面进行权衡、取舍，因此专注于团队目标就成为最佳的抉择标准。

明确目标可以团结一个团队，在压力来临时，让大家都能专注在最重要的事情上。目标会提供能量和指引，激励团队向上提升，让大家记住自己的真正价值，不忘初衷。