∪型俱乐部

《U型共创力工作坊》众筹课席位开放预订中...

2018-01-31  本文已影响93人  Jeff_lu

一、背景

如果您有如下困惑,或许在这个课堂上会有所收获:

  在业务发展上,如何清晰化团队或者组织的愿景和目标?如果明确未来的业务规划和方向?如何能找到有创新性的新产品和服务方向?

  在团队发展上,如何激活组织或团队?如何增强团队的凝聚力、改进协作氛围?如何建设团队的共创和协作模式?如何让组织更加跨界融合并具备生态性?

  在具体执行上,有什么推动团队共创的工具和方法?大名鼎鼎的U理论到底是什么?如何能用起来、快速应用到实际工作中?

  在具体执行上,教练是构建共创场域和氛围的重要角色,也是新时代领导者所需要掌握的核心能力。教练能力如何提升?作为团队的leader,如何提升自己的教练能力、个人领导力?如何赋能员工并提升其积极性和主动性,激发团队的感知力和创造力?

  在当今的VUCA时代,以上问题已成为团队和组织及业务发展过程中必须解决的问题,如果您有以上困扰,在这个工作坊上,或许能找到属于您自己的答案。U型共创力工作坊是根据MIT的奥托博士提出的U理论设计,针对组织和团队的共创和协作挑战,运用教练的方式操作。工作坊大量运用了体验式的U型理论工具和方法,通过学员的积极参与和体验,从真实的团队挑战出发,让参与学员共创共修、相互学习,小组间跨界学习,“向正在生成的未来学习”,从而在提升能力的同时、尝试解决业务挑战,“借事修人”。

二、内容介绍

  工作坊整体架构包括U旅程的五个步骤:共同启动、共同感知、共同深潜、共同创造和共同进化。工作坊贯穿了2条主线:“解决问题(关注事情)”和“创新体验(关注人)”。本工作坊,通过两天一晚的学习体验,能够让学员掌握一套简单易行的U型集体共创方法和工具,应用到我们工作中;同时,更重要的,是能意识到如何在原有的关注“事”和“外在”的基础上,提升关注“人”和“内在”的力量,拓展认知边界,旨在开启一种新的思维模式和意识升级的大门,看到未来更多的可能性。

本次工作坊主要有如下几个重点内容:

(1)聆听力:当今社会最最重要的领导力是聆听的能力,我们将会体会打开思维、打开心灵、打开意志的深度聆听的力量;

(2)深度对话:通过对话等设计环节,体会团队深度对话的场域所带来的共创,从 1.0~4.0 变化的区别;

(3)深度创新源头探索:通过自然流现等深度体验,开启探索个人的使命,从而更好地融合公司,激发个人创造力;

(4)组织中让系统看见自我;通过 3D建模等方式,如何让集体看见自我,从而突破原有的框框,带来创新;

(5)发挥组织群体自下而上创造力:如何把U型工具融合到日常的工作中,发挥集体的创造力。

(6)跨界创新:如何通过感知工具进行相关利益者的访谈和感知,联结更大的系统,从系统边缘寻找创新的裂缝。

三、工作坊带领教练

工作坊的带领教练是U社区中很活跃的两位资深Uer。

张小永 VicZhang    u.lab中文慕课0.8~1x总策划中国U社群总召集人团队教练精益生产师

麻省理工自然流现研究院(u.lab)中国区核心团队成员之一,U型理论学习社群引领人,两次PFP(U型创变课程,Otto亲授)和AOH(主场的艺术,Julie亲授)等课程助教,完成社会大剧院认证课(Arawana亲授)。进化教练,团队教练,杉树公益教练。服务客户如:中兴ZTE(深圳、南京、上海…)、壹德集团、海银财富、复旦MBA、湖北大学、SEED、Workface等;也是《活出怦然心动的人生》课程导师之一。精益工程师,曾在台资、欧美企业近十年工业工程、精益生产、质量管理系统等工作。

卢朝晖 Jeff Lu  高管教练,资深顾问

CTPC 认证国际团队教练

中国首批国际进化教练

CSA认证引导师

Nowhere中国合作伙伴

实战派产品管理和研发管理专家,《向华为学习卓越的产品管理》作者

U理论提出人奥托.夏莫和Jeff

四、参加方式:只受理团队报名

有关团队:有报名意愿的企业和组织填写报名表后,将根据报名情况定向邀请。每个企业或组织的参加人员是一个真实的团队,由团队领导带队,团队核心成员一起参与,组成一个学习小组。建议一个团队的参加人员在5-7人左右,不超过8人。

有关议题:团队所选定的议题是真实的业务挑战和困难,在课上形成真实的解决方案和行动计划,课后展开真正的行动计划。业务挑战和困难可以是(举例但不限于):公司或组织的战略方向探索、愿景使命价值观共创、公司组织和管理创新、业务创新和变革、产品和技术规划、产品业务或服务创新、创意和原型创造、组织能力发展、领导力发展、组织变革等。

学习方式:学员需要在课前学习课程视频和书籍(U型理论、U型变革、U型理论的实践等书);在工作坊上,学员要积极参与大量的身体练习和活动,通过实践去理解感悟课前预习的知识和理论,并制定切实的行动计划,从而在课程结束后迅速开始行动。

五、课程安排

1、时间安排:二天一晚的共创课程,白天时间安排都是6小时左右(上午3小时、下午3-3.5小时),第一天晚上有1.5小时的集体活动。

2、工作坊2018年定期召开,每2月一次,席位满了即开。时间通常是单月第一周的周五周六。

席位申请、索取报名表请联系:微信Jefflugang,邮箱luiek@qq.com,电话18658108695

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读