产品分析工具

一、为了准确评估产品机会所以设定10个问题，以下是他的具体含义：

1、产品要解决什么问题？（产品价值）

2、为谁解决这个问题？（目标市场）

3、成功机会有多大？（市场规模）

4、怎样判断产品是否成功？（度量指标/收益指标）

5、有哪些同类产品？（竞品格局）

6、为什么我们适合做这个产品？（竞争优势）

7、时机合适吗？（市场时机）

8、如何把产品推向市场？（营销组合策略）

9、成功的必要条件？（解决方案要满足的条件）

10、根据以上问题，给出评估结论（继续/放弃）

二、STAR分析法则是Situation、Task、Action、Result的缩写，具体含义为:

Situation：当时的背景情况是什么？

Task：当时的目标任务是什么？

Action：针对当时的情况，你采用了什么方法？

Result：结果怎样，你学习到了什么。

三、5W1H分析法

What：产品目标功能

Where：使用场景-地点

When：使用场景-时间

Who：目标用户

Why：目标需求原因

How：如何设计这款产品

四、PEST分析是指宏观环境的分析具体含义是：

P是政治(politics)

E是经济(economy)

S是社会(society)

T是技术(technology）