011⭕这是个快速试错的时代

#为世界点赞

熬了半个月终于活过来了，稍微喘了口气，今晚聊聊社群运营，今年疫情，听的最多的直播间就是张丽俊创业酵母和混沌大学58天的，后面还参加了宗大的裂变学院直播课收获满满

简单说下对三个的理解

1混沌的偏理论但是新视野很多，因为每期会有不同的行业嘉宾分享，近几期研习社的质量非常高

2酵母的，阿里出来的团队，实打实的干出来，讲的东西很在知识框架和落地之间，并且给了方法虽然没试过，但听起来像那么回事，听着会兴奋的感觉

3宗大的裂变学院线上直播课，宗大对人性，资金的运用这部分分享的很好，解决了组织创新怎么筛选人才的过程很符合人性听着享受，还有任煜老师的超强逻辑思维以及宗大这几期混沌研习社周六嘉宾介绍后会连麦，组织了很多大咖ip，这热度杠杠的

酵母的课干货比较多，期间她推出了社群运营，我毫不犹豫就报名了，几点感受

1，开营的时候酵母的开营仪式感受不好，很多细节没到位，跟以往参加过的一些付费课程，只达到了其他课程50%的水平，有可能是她们的讲的是效率，往前赶没留时间打磨

2，会报名训练营，是基于听了张丽俊的5天直播，相信她肯定有方法的，而且是我们不具备的方法，给我的预判是她们会先干起来了，然后迭代优化的速度和效率是她们的强项，因为他们抓本质抓的准，所以陪着酵母的社群训练营熬过了粗糙的前期

3，在开营的第3-4天起，酵母课程训练营的课程开始暖起来了，无论是班班，还是课程，运营的设计，都比之前的第一第二天高质量很多，跟我预测的一样，她们先干起来，然后快速迭代优化自身的产品和服务的能力太强了，我看到的是背后统一思想下的高效组织执行力

4，酵母训练营进入第二阶段，我还是团长，从一开始的负责带5个人变成带10个人，发现大家的心或对目标的理解有偏差，最难的是统一大家的心，自己怎么进行组织的分工和激励，现在才10个人就这么难沟通了（我说的难最主要是指沟通效率的低）之前学的好像有种力气使不出劲的感觉，归根到底还是没有掌握的本质的思维去落地

现在不好说好或坏，但发现有个节奏被带起来了，就是以前是想清楚才肯去干，现在是感觉有60%机会就干，把自己第二曲线测试速度周期的决策力和执行力都加速了，我觉得这是一个好事，唯一问题就是时间不知道如何高效的安排，总觉得时间不够用，先干吧，过三四天再回过头来写感受，感谢爱折腾的自己。

未来很美，一起向前

——点赞哥 2020.07.17