当前形势下如何选品

当前形势下如何选对产品？

当前形势下，选择什么品类会更好呢？

品类跟模式基本上是相关的。不是说每一个企业和每一个产品他都用一样的模式，不是说别人能做能火，你就能火。相对来说，还是跟资源能力，系统的差异化有关。如果你能找到你的细分，你的资源和能力系统，可能对每一个品类的模式会不一样。

第一点，从营销的角度来讲，我看大部分的品牌方还是在研究别人搞个啥产品，我搞啥产品，别人在卖啥我卖啥，他就会像微商过去的这简单粗暴抄袭的这个套路。我觉得现在这样的路子是很难走得通了，并且也没多大机会了。营销概念提供了这么多年，从卖产品到客户需求的角度上讲，但很多品牌方还是完全不懂的。

我觉得这第一点要反推。我们现在锁定一个圈层，然后找到他的需求，然后再去选品，我觉得供应链很多企业也是的，他们企业也没有进行做一个区隔。如果你是做供应链的，我觉得你要重塑一下，你到底要做什么样圈层的产品，这是我个人的建议，如果你切割清楚了，你的核心竞争力就出来，独特竞争力就出来了。这是从营销的角度上讲。

第二点，我觉得疫情期间包括疫情过后，全社会都会很冷静，这势必会影响到我们很多人都生活观念。去做产品的同时，这一点大家记清楚，在满足功能属性的同时，产品自带情感属性将成为重要的营销突破口。

这个怎么理解呢？我认为这个产品可解决了什么样的功能，但是它自带的社交属性，或者人和人之间的情感链接属性，这是我们过去微商讲的，情感思维里面龚老师也提到。但是我们在产品的自带的情感因素如何加上去，这可是一个很重要的营销突破口。

第三点，我觉得免疫力产品就像牙膏一样成为家庭必需品。大家知道在美国有几万家的直销的企业，在台湾有4000多家直销企业，他们吃保健品就是一种常态，她保健意识非常常态。中国过去还没有形成这样的一个保健意识，但是到这次疫情又再次推高了大家的保健意识。

因为非典到现在也没有药可以治，对我们所有人来说，就是现在没有一个药能治这个问题。提升免疫力，保健，这将是一个非常大的主体，我们这里面很多供应链的，口服类的，这个保健类的这样的免疫力产品，我觉得2020年会非常火。

第四点，运动健康类的智能性产品，一定会有爆发式增长的，这个我就不用再解释了，因为大家一定能感受到，大家都在家里面，面临的免疫力提升的问题，如何我们在时时刻刻的去健身，能保持一个很好的重要的那个帅气和美丽的身材。

那比如说减肥类的产品也会继续今天新的增长，但是减肥类的产品，我不太看好那些搞流量模式的。减肥产品大部分能够深度运营的这种服务的减肥产品，我觉得还是有非常大的机会，因为包括我现在都种了好多。但是我有几个营养师，我相信我很快能减下来哈。那我们这么多人都憋在家里，憋了一个多月了，那肯定的体重暴增了。

第五点，护眼类产品可能也会非常火，因为小孩子天天在家里面用电脑去上网课。因为你现在跟他们说说，谁家孩子买了这个五百八百块钱护眼的产品，不会近视这个问题呀，他立马就花钱了，我姐夫也让我去买护眼类产品给孩子用。你现在护眼类产品，大家赶快上，快速的上，如果是做供应链的，做品牌的护眼类产品赶快上。

第六点，如果你的运营做得好的话，2015年这些很火的产品，都可以重新植值得再做一遍。因为在中国你没有发现他是一波一波的，一波过去了以后，不要认为过去了，好产品到今天就没用了，不好用了。你在功能，或者是在产品营销端的升级，这个品类可能就会再火一次。我们的服务的很多品牌方都是一个过去很老的产品了，但今天还是卖的很持续，说明这就是刚需。

最后总结：追哪个品类会火不如深度研究人性的需求变化，国家政策大势所趋，以及你的资源和能力更靠谱。有势能很重要，有心更重要。