创新者窘境阅读输出

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《创新者的窘境》荐 语

创新是企业制胜不可或缺的要素。

大企业的管理运作一直被人们推崇，被视为其他企业发展的风向标。

但大企业在遭遇某种形式的创新变革中，却又纷纷陨落，令人不明就里。

“成也萧何，败也萧何”。

谁又知道，良好的管理成就了大企业，同时也是致其马失前蹄的主因！

到底出了什么问题？关于创新者陷入的窘境该如何应对？

本书作者通过对典型案例的研究，总结市场规律，提出解决方法，让管理者走出创新盲区。

作 者 简 介

克莱顿·克里斯坦森

1952年生于美国盐湖城，哈佛商学院教授，首创“创新管理”学科及“破坏性技术”理论，被誉为"颠覆大师"。他的破坏性技术理论受到英特尔、思科等高新科技公司管理层的广泛追捧。比尔·盖茨曾说："自从克里斯坦森提出破坏性理论后，出现在我桌上的每一份提案都自称是'破坏性的'

面对日新月异的世界，盲目的人，依葫芦画瓢。

清醒者则在市场规律中灵活应变。

创新成功的关键，是对不同类型的创新，采取合适的运作方式。

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