破局点：做好一件事情就能改变世界

什么是破局点？就是那个一举撬动全局的关键点。

为什么战略执行过程要找到破局点？因为这个点是关系企业生死发展的关键之点，如果找不到这样的点，你就不可能切进去。也就是一定要“眼高手低”，立意一定要高，入手一定要低，这才是一个很好的战略结合。立意不高就没有格局，没有势成不了大器；入手不低你不可能有突破、有积累。“手眼”配合，战略才能有效落地。

马云经常说的一句话就是：有了一张战略图之后，一定要找到一个地方是一刀捅进去就会流血的，闻到血腥味大家自然会冲上来，这张皮一定能被撕开，如果4、5个点都是拿小钉子敲，敲了3年下来没有一个点是敲破的，所有人都崩溃了。

任正非也一直强调：我们要敢于在机会窗开启的时候，聚集力量，密集投资，饱和攻击，扑上去，撕开它，纵深发展，横向扩张。

同时小米的红米手机、宜家的爆品、名创优品的爆品都是打造的撬动全局的关键点。

那要如何才能寻找到这个破局点呢？实际上就是要找到战略执行过程中最重要的事情的是什么。

1.问题解剖

第一部分：“我能做的最重要的事是什么？”

“最重要的事”意味着答案是一件事，而不是很多事，你必须想着某件具体的事。你必须做出选择，并且只能选择一件最重要的事。”

第二部分：“做了这件事就会……”这其实是在告诉你，你的答案必须达到一个标准。你必须深挖下去，因为做了这件事之后，就会有另一件事随之发生。

第三部分：“……让其他事变得更简单或是不必要了”。

阿基米德说过：“给我一个支点，我能撬动整个地球。”做了那件使其他事情变简单的事后，你就会发现为了实现目标而要做的其他事其实少花点力气也可以做成。

2.变成习惯

将寻找关键问题变成一种生活方式。在找到了这个关键问题之后，也就明确了最重要的事是什么，从而能够充分利用时间，获得最大收益。并非在所有事情上都要寻找关键问题，但在相对重要的方面（比如精神生活、健康状况、私人生活、重要的圈子、工作、财富），一定要努力寻找关键问题。

如何让那件最重要的事变成你日常生活的一部分呢？

A.理解并坚信你要做的那件最重要的事。要理解那件事是什么。要相信做好那件最重要的事，你的人生就会因此发生改变。

B.把那件最重要的事利用起来。问问自己关键问题是什么。你问了自己这个问题后，就会清楚该往哪走了。

C.每天问自己“要做哪件最重要的事”，并把它变成习惯。

D.不断提醒自己。找到一些方法提醒自己，思考关键问题是什么。最好的方法是在你工作的地方写个字条：“在最重要的事情面前，其他事情就不重要。”

3.如何找到正确答案

A.提出一个好问题

关键问题可以帮你提出一个好问题。和伟大的目标一样，好问题也要好而具体。从四个象限找问题，第一个象限：大而具体；第二个象限：大而广；第三象限：小而广；第四象限：小而具体。大而具体的问题会带你找到大而具体的答案，而这种答案对于宏大目标的实现非常有必要。

B.找到正确的答案

答案分很多种：具有可行性的答案、延伸答案，以及可能的答案。

最简单的答案。是在你的知识、技能和经验范围之内的答案。

延伸答案。这种答案仍在你的知识、技能、经验范围内。但你要花很大力气才能得到，你可能需要做一下调研，看看别人究竟是怎么获得这样的答案的。

正确的答案。正确的答案可以造就非凡的成就。成功人士通常会选择生活在其成就的外部界限，他们渴望知道个人局限之外的世界。

一个正确的答案实际上也是一个全新的答案，它能超越当前所有的答案，通过两个步骤你就可以找到答案。

4.用倒推法确定优先事务

首先考虑长期目标，然后一步步往回考虑，倒退出现在应该做的最重要的一件事。如为了长期目标，我未来五年应做的最重要的一件事是什么？为了五年目标，我今年应该做的最重要的一件事是什么？为了今年的目标，我本月应该做的最重要的一件事是什么？为了本月目标，我本周应该做的最重要的一件事是什么？为了本周目标，我今天应该做的最重要的一件事是什么？为了今天的目标，我现在应该做的最重要的一件事是什么？

人们对自己的能力往往过于乐观，所有大多数人不愿意全盘考虑，研究人员把这种现象叫做规划谬误。看到整个过程，将大目标分解成数个小步骤有利于再规划中运用全盘考虑的方法，这就是倒推法设立目标的运作方式。

这个方法已经被证明是具有科学依据的，美国一所大学研究表明，将既定目标写出的人更可能完成任务，而且完成任务可能性比没有写出的人的可能性高出39.5%。