工作中倾听的受益

请在下列情景中感受体验倾听的6个步骤

在这种容易焦虑的时期，找一位下属聊聊工作情况，注意应用倾听的6个步骤，并体验这种方法带来的好处。

在工作中若应用这种方法和下属交流呢，会有如下好处：

第一，受尊重感。用6步工作法来和下属交流的话，比以前的沟通花更多的时间来对待下属，是说明你比较在意，比较认真不敷衍他。下属会有获得感，满足感，重视感。

第二，沟通效果好

六步法倾听需要更多的时间来思考问题，而且会谈得比较仔细，相关问题的细节都会在提问和回应中弄清楚，感觉让双方都能够听得懂，听得透，不会有更多的其他疑虑，这样，也能达到沟通的最佳效果。

第三，实现领导力

六步法的倾听沟通，因为谈得比较仔细比较透彻，一方面，体现领导在细节细小的方面非常注重对方，注重和对方以及公司相关的情况，这会形成一种营造氛围的良好形象，这也是领导力所必须具备的宣染氛围。

另一方面通过这种方法的沟通，也能够使自己掌握对方更多的情况，对方也了解了自己更多的情况，这样也增加了领导者的公开象限，或许还能打开其他如盲点和其他象限等等，这能增强领导力。

第四，实现企业愿景

在6步法中一方面，观察身体细微的动作，可以使领导形成注意员工，注重对方的良好习惯，心中有对方，心中有下属，企业就会兴旺和发达。

因人的因素是第1位的，我们要感恩员工。另一个方面，反咉情感的方法用的很好的话，说明，你很注重员工的情感问题，能够从内心里抚平员工心中的创伤，不管是工作方面，还是生活方面，或者是他以企业方面的情感问题。

一个人工作意愿，根本是一个人能动性的关键，他的内心问题解决了，将能更好的激发他工作的动力和企业的实现的愿景，这样就可以为企业更好的发展解决问题。

Joyceli

20200309