懒，才是“简化”一切的真正动力
懒，是病，得治
1、懒惰，首先是人类进步、科技发展的真正原因
很久之前看过一篇文章，大体意思是说懒惰是科技发展、人类进步的最大动力。因为懒惰，人类才想着发明各种高效、便捷、智能的工具和设备，表面上提高了各种效率，但实际上让人类可以在同样的时间内有更多的收获，然后余出时间去干“别的”。
比如从原始社会到农业时代，人类因为懒得到处打猎，就开始种小麦，这样就可以不用为了每日找不到吃的而奔波劳累。
再到工业时代，人类因为懒得每天做活，就发明了各种机械装备，这样人类主要偶尔到厂房看看就可以生产出各种商品。
再到信息时代，各种智能设备层出不从，现在的我们，基本上一条网络、一个手机，就可以在家待一天，而且还能享受逛商场、逛超市、叫外卖等等各种服务。
因为“懒”，所以想要发现问题，提高效率，找到影响问题的关键点。因为“懒”，所以想最大化地利用好时间，把事情一次就做完美。因为“懒”，所以想要找更厉害的方法，从而不断促进科技进步和人类发展，不断掌握新技能。
2、“懒惰法则”，同样适用于“简化”工作和生活
爱德华·德博诺在他的新书《简化：如何简单工作与生活》里提到，社会的发展预愈发趋于复杂，想回到“简单”却越来越难。一个人必须努力去寻找简化生活和工作的方法，积极设计简化的实现路径，才能将事情变得彻底简化。他还提出了践行简化的10项原则：
规则1：你需要为简化赋予很高的价值。
规则2：你必须下决心追求简单。
规则3：你需要对当前主题了如指掌。
规则4：你需要设计备选方案和多种可能性。
规则5：你需要质疑和摒弃现有元素。
规则6：你需要时刻准备着重新开始。
规则7：你需要使用概念。
规则8：你需要将事物分解为较小的单位。
规则9：你需要准备好为简化而放弃其他价值。
规则10：你需要了解简化是为了谁的方便而设计的。
《简化：如何简单工作与生活》也提出了一个观点：一个人越懒，他就越有可能找到更简单的行事方式。因为“懒人”往往更有动力让生活变得更加轻松——有可能这完全是处于他自己的利益或满足自己的“懒”的需求。
所以，可能“简化”的原因有很多，但“懒惰”绝对可以算做很重要的一条。或许正因为日常生活、工作太过于复杂，反倒需要我们以某种标准、通过某种方法将其简化，以满足我们的“懒”，来腾出更多时间，做“别的”事情。
爱德华·德博诺的新书《简化：如何简单工作与生活》
3、怎么做简化？简化有哪些方法？
简化的方式有很多，也因人而异，但德博诺在《简化：如何简单工作与生活》给出了14条较为通用的简化准则，可以参考。
第一，回顾历史。这意味着要观察一下整体运作及其部分，问一句：这还有必要存在吗？
第二，剥除、修理、削减、瘦身等等。只要看到任何没有足够的理由存在东西，都要毫不犹豫的去之而后快。
第三，倾听意见。倾听那些更专业的人的意见，他们可能会给出某件事/东西是否必要的有用建议。
第四，组合。将各种独立的功能组合起来，达到一石二鸟的效果。
第五，提取概念。试图从某些行动中提出操作概念，再力图寻找另一种更简单的方式来实现那个概念。
第六，主干与例外。做事时，分离出“主干”活动，然后再对“例外”情况进行特别处理。
第七，重组。针对正在进行的工作彻底重组，包括“重新设计”等过程。
第八，重新开始。回到起点从头开始设计，忽略当前的形势。
第九，模块与较小单位。将整体拆分为较小的单位可以进行简化。
第十，激发性切除。抛弃每个元素，看是否在没有该元素的情况下，系统还能正常运行。
第十一，愿望思维。设计理想的“简化”过程，然后以此为出发点进行简化。
第十二，转移能量。试着把工作或能量从一个部分转移到另一个部分。
第十三，阶梯方法。按部就班的增量式工作，考虑到每一步的价值和实现机制。
第十四，特色方法。这是阶梯方法的反面，先整体布局，再进一步设计，确保其实用、具体。
4、通过我们的“懒惰”，实现生活工作的“简化”
德博诺的14个方法虽然较为清晰、通用，但彼此之间必定存在相互重叠的问题。不过，大多数情况下分开使用仍是有效的。但所有这些方法的背后，其实都涉及三个关键点：第一，为什么？为什么要这么做？第二，怎么做？如何实际执行？第三，有何价值？包括针对系统用户和系统本身的积极价值和消极价值。
同样的道理，只要在释放“懒惰”的时候考虑到这三点，也可以达成简化工作和生活的目标。
懒惰*简化一：为什么这么做？不这么做我是不是要花更多时间？因为懒，所以会不想花更多的时间，所以要找到最简单、直接的一种方式。
懒惰*简化二：到底该怎么做？这个方式执行起来是不是最高效的？因为懒，所以不想在做的过程中投入太多精力，所以，必须保证简化措施的高效实行。
懒惰*简化三：能产生什么价值？如果是消极的价值该怎么处理？因为懒，所以一定会要求简化后的工作生活，确实能给我们带来值得“懒”的价值。
我是爱读书的高博士，谢谢你来看我的文章！
全文撰写时长：90分钟
