敌人，一定要远离吗？——新江湖第二十九天

今日书目《奋斗的正确姿势》作者（美）乔恩·阿卡夫（JonAcuff），阅读第102页至186页，共640页。

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作者认为如果大家想要改变自己的职业现状，那么应该在调整工作态度、调整期望值、构建人际关系安全网三个方面做好准备。其中人际关系网是最重要的部分。

基于人际关系网的重要性，作者在第三章提出了梳理人际关系的方法，即便签法。

通过这个方法你可以把现有人际关系分门别类——敌人，朋友，支持者。

针对不同类别要有不同的沟通方式和技巧。比如，对于敌人，作者认为最好的方式就是远离。

我不这么认为。

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需要远离敌人的什么？

——消极的态度。

这里的敌人与我们通常理解的敌人概念不同，正如作者所述，这些敌人是阻挠你职业道路进程的人。

虽他们目标一致但出发点却各自不同。

有的可能嫉妒你的才能；有的因羡慕你的机会；有的仅仅想继续压制你……

但无论何种目的，都带着一种消极态度和负能量。这对于你开启新的职业道路不但毫无益处，反而会增加你面对新道路的惰性。因为你的大脑会告诉你：你看你看，又有人不同意你改变了，所以还是别这么做了吧。

这对你的新道路的开启是致命的，因为“态度决定一切”。

比如我曾经的领导，我向她申请独立负责一项事情，她不准，结果出了问题她把问题就扣给了我……这就是一种阻挠。

我想遇到这种阻挠，最大的原因是她还想继续压寨我的劳动力，不想让我有机会超越她。所以后来我一方面调整我的工作态度和方针，尽量少犯错或不犯错，对于她消极的态度尽量视而不见，不让她对我的工作和生活产生影响。部门新领导上任后，我顺利得到了肯定，而这一次是她被忽略了。

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知己知彼百战百胜

——从靠近敌人开始

常言道“知己知彼百战百胜”，所以要想“战胜”敌人，必须铤而走险，向敌人靠近。

靠近的目的不是让敌人的消极情绪包围和影响你，而是为了进一步了解敌人的动向和想法，发现他恐惧的，了解他喜欢的。

因为战胜恐惧可以不择手段，了解喜欢就了解了他的弱点。

比如我申请部门间转岗时，领导和领导一位亲信同事都不支持。到最后领导运用“拖延权术”，那时的我束手无策。

后来几次与前述同事交谈后，发现他隐约透露了一些领导对我转岗的看法和信息。我就从这位同事入手，表态：如果领导不放人，那我继续干；如果领导放人，那我原来的活儿保证继续盯完为止，而且奖金看领导分配。

我知道不久领导会听到我的这番话。

其实我利用了“喜欢的即是弱点”。领导对这位同事的看法一直都很赞赏，所以这位同事的话对领导影响很大。

最终，在领导预定放人期限前我就拿到转岗通知了，一块石头落地。

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所以对于作者提议的远离敌人我并不赞同。因为我认为有些阻碍从敌人处入手解决起来反倒很快，不是吗？

今天分享第二章至第六章