道理谁都懂，你没进步，是因为你没有执行力

文/米衙

一个重度拖延症患者问我，说：“我看了你的文章，觉得能看懂，没什么高深的东西，感觉看了和没看没什么区别，现在我就想知道，如何能迅速实现自我提升，并成为公司的CEO？如果你不能提供出一个窍门儿，就说明你根本没有水平，也别想充当什么职场导师！”

其实这个问题有些异想天开，窍门儿这种灵丹妙药是不存在的，就算存在，如果你不按时吃，今天吃一丸，明天忘记了，后天又吃一丸，这样下去，根本治不好。

想要改变自己，想要达成目标，是要用行动去实现的。就像一个病人，去看了医生，医生给了处方，你不吃，怎么能好呢？如果一个患者，幻想自己能遇到一个大师，大师一作法，病就痊愈了，这多半是遇见了骗子。而现实中，更多的患者宁可相信骗子，也不相信给你开处方的医生。

再说CEO，CEO也不是一出生就是CEO的，更不是听了谁的一句话，顿悟成佛了。如果有一个方法，听了就能成CEO，那么全世界都是CEO了。

CEO是Chief Executive Officer的缩写，翻译过来叫做首席执行官。首席执行官中，哪个词是中心词？就是Executive ，执行。CEO什么能力是最重要的，就是执行力。执行力是让计划落地的能力（战略执行）。想做一个CEO，执行力必须要强，这是CEO的看家本领，除此之外，还要有很多能力，但是这个执行力是重中之重。

而一个拖延症患者，最缺乏的就是执行力，更何况是一个重度拖延症患者。

虽然拿破仑说过，不想当将军的兵不是好兵。但是，不去训练，天天晒太阳做将军梦的士兵，是绝不会成为将军的。

先不说成为CEO，就拿自我提升来讲，只要是拖延症，肯定是无法提升的。连正常的任务都不能按时完成，还怎么可能实现自我提升？

我是讲过很多有关自我提升的方法。有些人说，你这个方法真好，不到一个月就有效果了。有的人说，你写的这些一点用处都没有，几个月过去了，还是什么问题都解决不了。

其实，解决与否，就看你是否有执行力。

我曾经给两个人一起做过规划，他俩学的是一个专业，从同一个大学毕业，到了同一家公司，做的是同样的工作，是产品经理助理（这个公司比较大，小公司进来直接就是产品经理，产品经理是一个职位名称，不是职位级别）。暂且称呼一个是A，一个是B吧。

当时这两个人，经常加班，对未来充满了迷惘与困惑。我对他们说，你们要在工作中总结经验，在工作之余学习，有时间写写自己的心得感受，写博客，或公众号，写写你关于产品的认知，不到一个月，就可以有改观。

后来，2个月过去了。A还在原地踏步，B已经提拔为产品经理。A和B分别又找我做规划。A说他现在在公司里混不好，还说凭什么B能提拔上去，是不是他送礼了之类的。他开始怀疑人生，认为是因为B家境好所以被提拔。而B说，现在有个创业公司想挖他去做产品总监，他不知道该跳还是不跳。

所以，短短两个月，两个人就有了变化。那么关键之处在于什么呢？

A说，他每天加班，很忙很累，回到住处，只想休息，没时间写博客。而B，虽然也没有时间做这些事，但是他会在每天中午吃饭后，发个微博，写一些做产品的感受。

B说，他只要有时间，就按照我的建议，写心得。就连他上厕所时，都会发条微博，写自己对产品的认知。而A，则是随便看看朋友圈，看看搞笑的段子。

这就是差距，没有人的时间比另外人的时间多。在人人平等这个点上，时间是最公平的，你是富翁，你一天也只有24小时，你是穷光蛋，你也一天有24小时。没有谁的时间比谁的多，也没有谁的时间比谁的少。

当时间不是问题时，没有时间就是借口。这个借口，就是执行力低下的表现。

道理谁都懂，但是不是所有的人都能去执行设定好的规划，而这，就是差距的根源。

最后，B跳槽做了产品总监，收入翻了好几倍。而A，则因为消极怠工，被辞退了。

我是米衙，感谢你的阅读，但愿我的文章能让你有所启迪。