高度透度经营，催生全员经营意识

阅读《管法：稻盛和夫给管理者的60个忠告》感悟之九：

企业经营应以信赖关系为基础，包括财务在内的事情都应全部公开，营造一种不带任何疑点、无懈可击的企业氛围。

“单位时间核算制度”

各个部门的经营业绩都公开出来，让全体员工都了解。

每个员工也都敞开心扉，把自己的工作公开，这样公司内部就会形成像玻璃一样透明的氛围，从而使大家全力以赴、专心致志地投入到工作中去。

总结：高透明度的公司，员工工作很安心，员工之间可以互关监督管理，会更加自律和投入工作。