体力工作者和知识工作者，你是哪一种？

在昨天阅读的内容里，德鲁克先生提出了一个名词——体力工作者，他和知识工作者又有什么区别和联系呢？

我们首先来了解一下他们的区别。

1.从工作成果方面来看。

体力工作的成果，可以通过数量和质量来衡量，也就是说体力工作一般是计件制度，通过所做的产品的数量和质量来检验成果。

而知识工作并不能如此，他看的是事情的有效性。比如设计属于知识工作，设计并不是看设计的质量和数量，而是看设计是否有效，是否能达到客户的目标。

2.从思考和主观能动性方面来看。

体力工作只需要执行并完成领导下达的命令即可，不需要有太多的思考、不需要太多的主观能动性。

而知识工作却需要思考，思考是他的本分。

此外，由于知识工作者无法被严密和细致的督导，知识工作者本人必须自己管理自己，自觉地完成任务，自觉地作出贡献，自觉地追求工作效益，也就是说知识工作是建立在主观主观能动性上的。

3.从产品的形态方面来看。

体力工作者生产的是有形的产品，如包、鞋子等，产品本身就有效用。

而知识工作者生产的是无形的产品，如知识、创意和信息等，产品本身并不具有效用，需要通过自己或他人的使用而产生效用。

比如我们读书，并不是书本身有效用（书放在书架上不看，没什么用，只是摆设），而是我们在读书的过程中，书中的思想与我们的思想发生了碰撞，让我们产生了新的观念，改变了我们的想法，这时候书才产生了效用。

其次，我们来说一说两者的联系。

体力劳动者与知识工作者不是绝地的，是相交、可以转化的。

比如，随着体力工作者经验的增加，他通过带徒弟传递经验或者职位提升等方式，可以转换为知识工作者。

通过以上的对比，我现在就是一名典型的知识工作者。

正在阅读的你是体力工作者？还是知识工作者？亦或是正在转化的过程中？

以上内容来自《所有成效的管理者》、雪瓶老师的分享以及个人的学习总结，仅表达个人观点哦(๑ت๑)