四个沟通区域

书籍：巧用沟通视窗提升领导力

标题：提升隐私象限公开度

字数：

学完课程，反思自己在领导力方面最欠缺的应该是集中在隐私象限。

1.项目信息不共享

作为团队负责人，专注于自己负责的项目，对于部门整体情况不注重与团队成员公开，没有建立固定的沟通机制，共享团队目标、进展等信息。

2.自己想法不发表

有时担心自己的想法不合适，在会议中不发表想法，其实心里已经酝酿了好久，最后关头总是又把话收了回去。

3. 进展及时反馈

目前岗位调整，主要需要将领导决策组织落地，应对直属领导及时反馈项目各方面进展、问题，包括自己的想法。

4.建立情感账户

适当分享自己的经历，包括生活、工作各方面，和新岗位同事建立联系，同时与需要支持我工作的事业部同事们首先做好情感上的链接，再谈工作。

5.突破不好意思

心中想法经过一轮斟酌后，要尽可能表达出来，无论对所领导、直属领导还是事业部，说话要铿锵有力，没有什么不好意思的。说出来吧。