化繁为简，让工作生活更高效！

古语有云：大道至简。意思是说大道理、方法和规律是极其简单的，简单到一两句话就能说明白  可是很多道理 、 方法和规律说起来容易，做起来真的很难 。

怎么样把复杂问题用简单的方法运用在平时的工作和生活中 ？这 才真的做到化繁为简 ， 活学活用 。 

最近，原“ 新东方 20周年 功勋老师 ”获得者 罗蓓老师新书 《 化繁为简 》横空出世，为我们深入浅出地解答了如何用简单分类解决复杂问题。 

老东家新东方创始人俞敏洪领衔推荐 。

罗蓓在新东方任课期间教授百万名学员 ， 目前 致力于为企业做面向增长的定制化培训的“ 氢原子 ”创始人。 

她说 ： 能打胜仗的个人和组织都是善于化繁为简 ，而化繁为简的利器就是 分类法。  本书是 作者二十多年的实战经验和理论研究总结，全书致力于介绍和解决如下两类十大典型问题: 

个人类问题： 

掌握常见分类模型和工具，从本能分类走向科学分类; 

巧妙找到分类维度，创造性解决问题;

通过分类练习，锻炼创造性想象力，提升创意创新力;

使用分类法做好日常工作管理，拓宽工作思路;

使用分类法帮助孩子提升学习能力。

企业类问题：

厘清三种典型组织形态; 

加快新员工融入企业文化，提升员工协作能力;

降低管理成本，减少不必要的内耗;打开创意创新的思路;

做好产品线管理，推动品类创新。 

作者在书中不仅运用大量的案例来证明自己的观点 ，还在每 一章节后面留了思维体操作业，让读者通过课后练习，熟练掌握各种 分类方法，达到以后在工作生活中能够举一反三，活学活用的目的。 

在第一章 第五小节中提到了“ 从混沌中找出秩序”讲的是自己 陪父亲看病的事例。  父亲的病要去好几家医院，跨 科室 去做检查排查病因，这样就出现了各个医院， 各种各样的检查报告。看着堆积如山的检查报告，作者想想出一个整理检查报告的方法。

首先： 把不同的医院报告分开；

其次：按照疾病种类分开；

最后：按照日期先后进行排序。通过一个晚上时间，各类 报告井然有序， 再用便签按照年份隔开， 这样不管哪类疾病，找什么时候的 检查结果， 都可以快速的定位查找，在医生需要时能快速找到。

在这一节的思维体操里，作者留的作业是： 统计一下你周围人用来找文件话的时间，如果有可能帮助他们建立成熟的文档分类方法， 对比一下分类方法可以节省多少时间。 

我不由得想到自己刚参加工作时， 单位有一个管统计的同事，每次在月末、 季末和年末出 统计报表的时候， 一个人占三张办公桌不说 ，地上还摊满了 文件，让人下不去脚。他还牛哄哄的 还和大家声明：统计报表是 上报到 国家统计局的数据，责任重大，闲人勿扰。 

后来他离职， 领导让我接手。 我吓得肝颤，他统计专业毕业，干了10年统计工作。 我一窍不通，不行不行。无奈 领导非要赶鸭子上架，我就抱着试试的心态接了这个工作。 

我发现他 平日里把所有资料随手放在一个盒子里，到出表的日子才临时抱佛脚，摊开了找。有人事报表、财务报表、施工合同、材料报表、各个项目的完成量、结算报告、竣工报告。 如果及时将数据 输入电脑，分门别类收纳，出 报表时 再核对一遍，我发现统计工作一点都不难。

所谓难者不会会者不难， 其实 ，化繁为简的底层逻辑可以应用在方方面面。你希望解锁哪项技能让工作生活更加简单 ？看看书里有没有你需要的答案。