精益领导力！

【一】东方智慧

德才兼备、以德服人、德高望重

中国先哲们的智慧阐述了一个精辟的哲理，卓越的领导者必须具备“德”、“才”两个维度特质。我们可以从另外的视角加以理解

“术”：专注于方法、技能、技巧、方案、流程、体系，“术精”表示高专业技能

“道”：侧重于心态、心智、道德、理念，“道正”则意味着正能量

“能力”显示术的精湛，而“魅力”则展现了道的精髓。所谓精英者，实乃道正术精也！能力可以管人，但魅力才可服人

【二】优秀管理者与卓越领导者

优秀管理者

★产生符合期望的关键结果与成果

★计划与预算

★组织与人事

★控制与解决问题

卓越领导者

★产生变革，尤其是能对企业不断变化的环境做出反应的变革

★制定愿景

★沟通与行为将人团结起来

��★激励与鼓舞人心

【三】卓越领导力

领导者

��★“领”是带领、率领、引领

��★“导”是引导、教导、疏导、辅导、督导

领导者五段境界

★职位、认同、成就、育才、做人

3.优术（组织运营）

绩效管理；

制度构建；

流程管理。

4.树人（人才发展）

识人用人；

有效指导；

激励人心。

能力管人、魅力服人

★中国古语“德才兼备、以德服人、德高望重”真是一针见血

四维领导力

01、明道：价值取向

★自我领导

★共启愿景

★学习型组织

02、取势：趋势把握

★战略思维

★有效决策

★创新与变革

03、优术：组织运营

★绩效管理

★制度构建

★流程管理

04、树人：人才发展

★识人用人

★有效指导

★激励人心

领导力3大核心能力

★哈佛商学院的著名管理学家，全球畅销书《领导力21法则》的作者马克斯维尔博士总结了领导力培养的三个核心法则。就连比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教过领导力问题

01、洞察力

★高境界首先体现为远见

★洞察力的意思是，你要能够看清时代的趋势，对未来事情的必然性有一个自己的信仰

★基于市场的敏锐洞察力，即远见，对一家企业来说至关重要。很多企业为何昙花一现？其主要原因是对环境变化反应迟缓，陶醉在“成功的喜悦中”，盲目延续过去成功的经验，错过新机遇，最终丧失竞争优势

02、决断力

★因为工作原因，我碰到非常多的聪明人，他们有非常强的思辨能力，但是他们永远做不成大事。

为什么？因为他们没有决断力

03、用人的能力

★一个高明的领导者必须是一个善于识人、用人和驭人的高手

★你必须通过用心观察，明白每个人的特点，用其所长，内向一点的，你安排运营类的工作，外向一点的可以安排沟通协调、销售类的工作，让每个人都可以在你的领导下获得成就感

★没有人天生就是高明的领导者，我们大多数的技能都是通过后天习得的，领导力也一样可以在后天的历练中培养出来

【四】丰田式精益领导力

01、优秀的观察者

★五现主义

02、学习者

★问题意识

★持续改善

★自我反省

03、变革代理人

★事业目标与经营方针

04、终生导师

★职业培训TWI

05、行为模范

06、支持者

★工作指导OJT

★成长栽培OJD

★激励、授权

【五】共感、共悟

心态决定一切

★心态变、态度则变；

★态度变、方法则变；

★方法变、结果则变；

★结果变、人生则变。