实战报告的感想

      我们在学习中与工作中需要有“三力”，请问是哪“三力”呢？它们分别是学习力、思维力和执行力。这是我们进步的基础，学如逆水行舟，不进则退，每天都在学习，才能不断超越自己，突破极限。

      个人的学习力，不仅包含它的知识总量，即个人学习内容的宽广程度和组织与个人的开放程度；也包含它的知识质量，即学习者的综合素质、学习效率和学习品质；还包含它的学习流量，即学习的速度及吸纳和扩充知识的能力；更重要的是看它的知识增量，即学习成果的创新程度以及学习者把知识转化为价值的程度。

      思维力是人脑对客观事物间接的、概括的反映能力。当人们在学会观察事物之后，他逐渐会把各种不同的物品、事件、经验分类归纳，不同的类型他都能通过思维进行概括。

      执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。人之所以有优秀与一般的区别,就在于优秀者在任何方面都更有实现构想的能力,也就是一个人的执行力，优秀的人比别人做得更好，落实更到位，执行更有效果。企业执行力较弱的原因往往就是：有了想法没有行动，有了行动看不到预期的结果。

      “三力”缺一不可，它们是相辅相成的，相互作用。 合理发挥它们的作用力，便能完成量的积累，达到质的飞跃，实现某个既定的目标，激发自身的潜能。

      我们来到实训中心学习将近一个月，孙经理起初一直在强调思维力与执行力，经过这么多天的学习，使我们对专业更了解，培养了一定的思维能力。近期，我们对网络营销知识进行了实战报告，有目共睹了大家的执行力。报告中，总共分为了七个小组，每小组中公选一个代表作团队报告，团队报告后再是个人报告；团队报告中需要有本小组的组名与口号，这样不仅能培养大家的团队意识还可以锻炼自身的动手能力，拓宽思维。上台汇报的每个人都表现的很精彩，将自己的想法通过语言向大家表现得淋漓尽致，巩固了所学的知识。

      实战报告锻炼我们的胆力和表达能力，一个销售人员应具备一张“铁嘴”，在该说话的场合中要表现得敢说与会说，会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。实战报告检验的就是会说的能力，如果你在台上一张嘴来滔滔不绝，讲了一大半都没在点子上，那说的都是废话，台下的人将会对你很不耐烦。

      实战前，一定要熟悉自己所讲的内容，做好ppt，尽量撰写一篇演讲稿，做好充足的准备，增加自己的信心，使你在台上表现得更加从容淡定。集中注意力于内容上,而不是形式。把你的注意力从内心的焦虑上解脱出来，转向外在的演讲内容和听众。然后你的紧张感就会逐渐消失。可能有些人比较害羞，不敢在众人面前表现，正因为这样，才要正确认识自己，因为人与人性格差异很大，了解自己的性格优势与不足。要学会扬长避短有助于形成自己独特的自信心。人是不断变化发展的，我们需要不断更新、不断完善对自己的认识，才能使自己变得更好和更完美。正确认识自己，就要作到用全面的、发展的眼光看自己。所以人就特别需要充满自信来完成自己的目标，自己的事业......