团队迷思

1） 高效领导力也有“阴暗面”。以集体决策为例，它会面临团体迷思的考验。即成员为了追求共识，而忽略决策目的、放弃某些事实，导致决策质量下降。

2） 团体迷思现象有三个特征：对自身的高估、封闭保守，以及寻求一致，供你作判断。

3） 有三种方法避免团队陷入团体迷思：设立唱反调的人、引入外部视角、弱化强势者。