一月值月总结与对二月值月生的建议

不知不觉，我的值月生涯已到达尾声！对于我这一个月的工作想想是既有遗憾又有成长！

1.遗憾

最大的遗憾就是没有举行一场分享会。但这个事是从我知道我是一月份值月生时，就想要促成的一件事，因为感觉我们46班太沉寂了，完全没有一个新生班级的活跃度，但直到我任期即将结束的时候这个事还没个着落，不得不说这是我的失职。

所以说:想要做的事，就不要拖，越拖反而越制约你的成长。

第二个遗憾的地方，对于规则的普及还是不到位。由于自身认知能力的原因，所以对于班级管理的思考还不够，还不能迭代出自己对于班级规则的执行方法，只能运用别人制作出来的工具（一图一题）来执行，可事实证明效果并不好。所以我认为，我们还需迭代出适合我们自身班级的规则普及工具。

第三个遗憾的地方，我们007最重要的两项实践活动:作业与点评的完成率不稳定。下面以14号与21号系统统计为例，通过对比就可以看出这是有很大问题的，

一月值月总结与对二月值月生的建议 一月值月总结与对二月值月生的建议

后来我分析了一下，为什么两次作业的完成率相差这么大。

首先我先从自身上找问题，我回想了一下，原来14号那天我去参加朋友的开业典礼，从而忽略了对战友们的提醒，虽然这可能不是最重要的原因，但对于有些战友来说，提醒还是很有必要的。

所有我参考值月大群中的想法想了一个办法，供后继任者参考:可以在你自己的值月小团队中提拔一名志愿者做你的副手，当你工作忙或有别的事没时间的话，可以交代你的副手待你提醒战友，如果你想要实行这个办法，具体执行细节还需你仔细斟酌，例如:人选问题，放权问题……

接着我又从别的角度考虑这个问题，发现只是单单的去提醒战友，并不能做到让那些未完成践行任务的战友完成任务，所以我想有没有什么方法能改变这个现状呢？另外我通过这四周的作业汇总还发现，只要战友有一次未完成任务，那这位战友的未完成率就会大大提高，下一次未完成任务中的人员还会有他，所有我们应该想办法解决这个问题。由于我的能力有限，没想到解决方法，这就需要我们优秀的值月生带领你的小团队，发挥你们的才智来解决这些问题。

说了这么多遗憾，再不说说自己的成长，让继任者认为当值月生是吃力不讨好，这就不好了。

2.成长

说到成长，感觉最大的成长就是沟通能力的提高。原来三句话打不出来一个屁来的我，居然也能够，在与小组长或战友们的沟通中，你来我往，表达自己的观点，这是我认为最可圈可点的。

其次的成长就是自身能力的提升。在我当值月生期间，班长说过一句对我特别重要的话:不要做伸手党。这句话真是点醒了我，让我在遇到难题时，首先想到的是如何利用现有的资源解决问题，而不是拿着问题去找人要答案。在这里，再次感谢一次班长，谢谢。

再其次的成长就是能够第一时间考虑的别人的利益。在管理班级的过程中，越来越发现自己能够从别人的角度出发思考问题。

例如:就在前两天也是下作业雨的前一天，五组新任小组长，由于微信联系不到组员，向我要组内成员的通讯方式，我的第一反应就是，我们不能打扰战友的注意力。因为我们不能一找不到人就给别人打电话吧，说不定别人在忙，没有看到微信呢？当然第二天的时候，通过与班长的沟通后，我把他们组的通讯录第一时间给了第五组新任志愿者，因为我认识到自己的一些偏见，所以你看我又成长了！

当然还有别的成长等等，我就不一一诉说了。

总结一下，我以上就是说了三个遗憾与三个成长，想做而没有做成的是遗憾，没想做却不知不觉中积累起来的就是成长。

成长的过程中总会伴随着遗憾，所以我不怕，因为我坚信，走过的每一步，都算数。

本来想到这就结束了，可总感觉还有很多事情没说，我怎么变成这样了，想想都怕，哈哈。

所以再多啰嗦一点，就是关于接下来你所面临的问题:

1.尽快组建你自己的值月小团队，我看有些小组都推荐了人选，但我从有的小组内发现有的战友对于当志愿者并不感冒，但由于原先遗留下来的问题（志愿者组内轮流制），偏偏这个重担落到了他的头上，这就对你之后的工作影响很大啊，因为这不是他自愿的，可能接下来的工作你就不好开展，所以我给你的建议就是在组建小团队后，给值月小团队开会或一对一交流沟通，确认其是否愿意担起组内重担，我们不能强求，不然就是害了自己，你说对吗？

2.今天我不是发了公告，让各组长拉你进各小组群了嘛，我建议你每天抽个时间早晨或晚上关注一下小组群内的动态，有问题就解决，发现有对班级有成长好点子就对其进行表扬或物质奖励（增强战友对班级或小组的迭代意识）。

3.你身上的担子很重，因为二月份是个辞旧迎新的月份，对于班级的管理肯定要占用你的个人时间，所以我建议你提前规划好对于自身与班级管理的时间安排。当然有大困难，才有大成长，我相信你在结束你这个月的值月生涯后，肯定有不一般的收获！

最后给你分享一个007战友对于成长的解读:

有人害怕自己做不来领袖，怕自己成为焦点做不好就出丑，还是默默低调潜水安全。
一件事，没做就是0分，“做到”就是60分，能让大部分人认可就是80.90分，难有人做到100分，春晚导演都不行。
所以我们大胆去做，有想法就去实现，完成了最低都是60分。倘若有谁指手画脚，你就想：你一个0分的凭什么指责我60分？

好，就啰嗦到这吧！哈哈你一定觉得我啰嗦了，在值月过程中有什么问题，可以勾搭我或班长哦！